ВУЗ:
Составители:
41
3 способ. PR-аудит
В ходе PR-аудита используется методика «роза PR- аудит», разработанная
А. В. Курбаном, (сам термин «PR-аудит» впервые предложен В. Г. Королько) и
предназначенная для получения графических изображений данных. Итоговые
графики строятся на основе оценок, которые «поставили» сами участники оп-
роса различным направлениям PR своей компании. Кроме того, свои оценки
выставляют консультанты.
Тип (лепестковая диаграмма) и структура графика (каждому критерию со-
ответствует ось, а уровню развития данного направления – значение на оси) по-
зволяет наглядно увидеть – насколько комплексно, равномерно и эффективно
ведется PR-деятельность компании. Если «роза» хорошо «распустилась» – уро-
вень развития PR в компании выше среднего или высокий. Если «роза растре-
панная», то есть ее «лепестки» неодинаковые – это свидетельствует о том, что
направления PR развиты неоднородно, существуют перекосы в
PR-деятельности, и некоторым направлениям не уделяется должного внимания.
Есть возможность сравнить между собой «розы» отдельных сотрудников,
результирующую «розу» сотрудников компании и консультанта, «розы» клю-
чевых топ-менеджеров (например, руководителя и начальника отдела марке-
тинга). Это сравнение тоже может дать много полезной информации, в частно-
сти, о степени взаимодействия менеджеров между собой, о схожести их пони-
мания PR компании.
