Теоретические основы реструктуризации. Шаралдаева И.А. - 10 стр.

                           21                                                          22
    гибкости в управлении, недостаточно качественная        они в той или иной мере приближаются к одному из
    система бухгалтерского учета и отчетности;              рассматриваемых вариантов.
- производственные:        необеспеченность      единства          Первая модель - консервативное поведение -
    предприятия     как     имущественного     комплекса,   характерно для большинства предприятий-банкротов:
    устаревшие и изношенные основные фонды, низкая          предприятие достаточно пассивно, поведение его во многом
    производительность труда, высокие энергозатраты,        инерционно, оно сохраняет преимущественно старые
    перегруженность объектами социальной сферы;             мотивы, старые связи, старую структуру, не предпринимает
- рыночные: низкая конкурентоспособность продукции,         активных шагов на рынке, решает возникающие проблемы
    зависимость от ограниченного круга поставщиков и        традиционным образом, а если же, это невозможно, ждет их
    покупателей.                                            разрешения на государственном уровне.
       Депрессивное состояние национальной экономики            Основные характеристики такого поведения:
определяет     особую     предрасположенность      многих   - Сохраняются традиционные, несмотря даже на их
российских предприятий к кризису и банкротным явлениям          неэффективность, хозяйственные связи.
в условиях реформирования экономики. Однако в экономике     - Остается прежняя структура выпуска продукции.
все больше предприятий предпринимают активные действия      - В максимальной степени сохраняется прежняя,
с целью приспособиться к новым условиям, полагаясь,             затратная модель ценообразования.
прежде всего, на собственные силы. Растет число             - Продолжается            финансирование         начатых
предприятий, переориентировавших свои хозяйственные             инвестиционных      программ,     несмотря   на   их
связи, приступивших к выпуску новых видов продукции,            неэффективность в нынешних условиях.
целенаправленно занимающихся сбытовой и ценовой             - На предприятиях практически отсутствует режим
стратегией, перешедших к новым организационно-правовым          экономии затрат.
структурам и т.п. Однако существуют и те, которые не        - Руководство предприятий пытается целиком сохранить
осознают жизненно важной необходимости перестройки              кадровый состав предприятия, несмотря на то, что при
системы поведения в условиях быстро меняющихся                  этом падает производительность труда.
рыночных отношений. На современном российском рынке         - Политика в области заработной платы формируется под
наблюдается двуполярная система поведения предприятий:          давлением трудовых коллективов, и рост зарплаты
модель действий, при которых вероятность банкротства            зависит не от результатов экономической деятельности
предприятия достаточно велика, и вторая модель,                 самого предприятия а, прежде всего, от роста
предполагающая ориентацию на конкурентоспособное                потребительских цен в стране.
производство.                                               - Не происходит изменений в организационной структуре
       Несомненно, что все многообразие поведенческих           предприятия.
моделей предприятий нельзя однозначно разделить на две          Вторая модель - активное приспособление. Основой ее
представленные схемы. Однако по основным показателям        является стратегия самостоятельного выживания: ставка
                                                            делается на собственные силы, причем не столько на