ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
79
Парадоксально, но единственной группой, потенциально
поддерживающей реструктуризацию, являются менеджеры
среднего звена. С одной стороны, они достаточно
компетентны, чтобы увидеть долгосрочные последствия
положительных или отрицательных действий для
предприятия, а с другой — не участвуя в распределении
основных «барышей», не имеют заинтересованности в
сохранении «status quo». Они охотно взаимодействуют с
консультантами, участвуя в выработке эффективных
решений. Проблема лишь в том, что из всех групп эта
наименее организованная и влиятельная.
80
Библиографический список
1. Аврамова Е., Гурков И. Адаптация промышленного
предприятия, к рыночным условиям // Вопросы
экономики. - 1996, - №11.
2. Алексеева Л.Ф. Психология активности личности. -
Новосибирск, 1996.
3. Алимова Т., Евсеева И. Основные проблемы и стратегия
поведения промышленного предприятия на товарном
рынке // Предпринимательство в России 1995, №3-4,
1995.
4. Аллан Гибб, Станислав Ляпунов. Создание малых
предприятий из крупных в Центральной и Восточной
Европе // Международный журнал «Small Enterprise
Development» («Развитие малых предприятий»). - 1995, -
- № 3.
5. Аллан Гибб, Станислав Ляпунов. Создание малых
предприятий на базе крупных в странах переходного
типа. //Международный журнал «Small Enterprise
Development» («Развитие малых предприятий»). - 1995, -
№ 1.
6. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга:
Сер. Практика маркетинга. - М.: Фолиум. - 1996. - 128с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М. 1998.
8. Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. и др.: Теория и
практика антикризисного управления: Учебник для
вузов: под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. -М.: Закон и
право (ЮНИТИ) - 1996. - 469с.
9. Биркгоф Г. Теория структур. - М., 1952.
10. Бляхман Л.С. Основы функционального и
антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.:
Изд-во Михайлова В.А. - 1999. - 380с.
11. Большой экономический словарь: Под ред. А.Н.
Азриляна. - М.: Фонд «Правовая культура» 1994. - 528 с.
79 80 Парадоксально, но единственной группой, потенциально Библиографический список поддерживающей реструктуризацию, являются менеджеры среднего звена. С одной стороны, они достаточно 1. Аврамова Е., Гурков И. Адаптация промышленного компетентны, чтобы увидеть долгосрочные последствия предприятия, к рыночным условиям // Вопросы положительных или отрицательных действий для экономики. - 1996, - №11. предприятия, а с другой — не участвуя в распределении 2. Алексеева Л.Ф. Психология активности личности. - основных «барышей», не имеют заинтересованности в Новосибирск, 1996. сохранении «status quo». Они охотно взаимодействуют с 3. Алимова Т., Евсеева И. Основные проблемы и стратегия консультантами, участвуя в выработке эффективных поведения промышленного предприятия на товарном решений. Проблема лишь в том, что из всех групп эта рынке // Предпринимательство в России 1995, №3-4, наименее организованная и влиятельная. 1995. 4. Аллан Гибб, Станислав Ляпунов. Создание малых предприятий из крупных в Центральной и Восточной Европе // Международный журнал «Small Enterprise Development» («Развитие малых предприятий»). - 1995, - - № 3. 5. Аллан Гибб, Станислав Ляпунов. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного типа. //Международный журнал «Small Enterprise Development» («Развитие малых предприятий»). - 1995, - № 1. 6. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. Практика маркетинга. - М.: Фолиум. - 1996. - 128с. 7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М. 1998. 8. Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. и др.: Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов: под ред. Беляева С.Г., Кошкина В.И. -М.: Закон и право (ЮНИТИ) - 1996. - 469с. 9. Биркгоф Г. Теория структур. - М., 1952. 10. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А. - 1999. - 380с. 11. Большой экономический словарь: Под ред. А.Н. Азриляна. - М.: Фонд «Правовая культура» 1994. - 528 с.