Лесной бизнес: бизнес-планирование. Шегельман И.Р - 55 стр.

                                  55


навливаются материально-вещественные пропорции внутри каждой от-
расли, между отдельными смежными отраслями и производствами по
стране в целом и в территориальном разрезе, осуществляется увязка про-
изводства и потребления конкретных видов продукции, совершенствуют-
ся внутренние и межотраслевые связи, решаются задачи рационального
размещения производства, обеспечивается соответствие в развитии мощ-
ностей смежных производств.
   При помощи стоимостных балансов осуществляют увязку между
производством, распределением и использованием доходов, в частности
доходов и расходов государства (финансовый баланс и государственный
бюджет), доходов и расходов хозяйственных организаций, денежных до-
ходов и расходов населения и др.
   При помощи трудовых балансов (балансов трудовых ресурсов, ква-
лифицированных кадров, специалистов и др.) осуществляется планомер-
ное распределение и перераспределение трудовых ресурсов по сферам
деятельности, отраслям экономики, районам страны; определяются мас-
штабы подготовки квалифицированных кадров, обосновываются необхо-
димые размеры и мероприятия по вовлечению в общественное производ-
ство трудоспособных лиц, занятых в домашнем и личном подсобном хо-
зяйстве.
   Расчет потребности в конкретных видах продукции основывается на
показателях программы развития предприятий, нормах расхода материа-
лов на единицу продукции или работы, нормах товарных запасов и ис-
пользования оборудования.
   Увязка ресурсов продукции с потребностями, которые удовлетворя-
ются в плановом периоде, предполагает изыскание добавочных источни-
ков роста производства за счет более полного использования производст-
венных мощностей, роста производительности труда, мобилизации внут-
ренних ресурсов, технически и экономически обоснованного снижения
удельных расходов материальных ресурсов, замены дефицитных видов
продукции менее дефицитными.
   Применение системы материальных, стоимостных и трудовых балан-
сов позволяет определить плановые задания предприятиям и производст-
вам, координировать и увязывать эти задания.
   Как отмечает А. Г. Гранберг, поскольку любая отрасль является от-
крытой экономической системой, то оптимальное отраслевое решение
зависит во многом от фиксации внешних связей – потребностей в про-
дукции, лимитов по ресурсам, оценок выпускаемой продукции и затрачи-
ваемых внешних ресурсов [ ].