Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 30 стр.

     Теоретически существуют два подхода к определению дальнейшего раз-
вития отечественного инновационного рынка:
     1) Приобретение лицензий и ноу-хау на известные технологии, виды
продукции и торговые марки крупных зарубежных компаний.
     Плюсы такого подхода – отработанные на практике технологии, отве-
чающий мировым стандартам контроль качества, большие маркетинговые
преимущества, возможности для создания совместных предприятий по прин-
ципу стратегических технологических альянсов, перспективы получения до-
полнительных кредитов на технологическое переоснащение. Основной минус
– дешевый рубль, что делает проблематичным использование импортных ма-
териалов и комплектующих, а также возврат кредитов зарубежным партне-
рам.
     2) Использование собственного научно-технического потенциала, в зна-
чительной мере не востребованного сегодня отечественной промышленно-
стью.
     Дальнейшее его успешное развитие возможно при обеспечении государ-
ственной поддержки инновационной деятельности, с одной стороны, и ис-
пользования современных методов управления субъектами данной сферы, с
другой.


2.3. Факторы развития инновационного рынка. Инновационный климат

     Инновационный климат характеризует условия, в которых функциони-
рует предприятие и определяет его возможность создавать и потреблять ин-
новации. В «концепции бриллианта» М. Портера инновационная активность
является как бы его ядром и должна быть при этом усилена соблюдением не-
которых дополнительных условий – воспроизводимостью конкурентных
преимуществ фирмы, конкурентоспособностью смежников и поставщиков
комплементарных товаров и услуг, достаточным уровнем требовательности
потребителей на целевых сегментах, постоянными институциональными ин-
новациями в хозяйственном поведении организации. (завлин, с.146)
     Инновационная активность рынка может оцениваться на основе 5 ры-
ночных сил Портера:
1) входные барьеры – сдерживают появление в отрасли новых фирм. Вход-
ные барьеры могут иметь различное происхождение:
           ƒ институциональный барьер
           ƒ барьеры, связанные с затратами
           ƒ барьеры, связанные с дифференциацией продукта
           ƒ прочие барьеры, связанные с доступностью сети дистрибьюции,
              необходимых ресурсов, степенью
   2) Сила потребителей связана с их потребностями и способностью дости-
   жения для себя наиболее выгодных условий закупки.
  3) Борьба среди конкурентов в современных условиях в основном тормо-
  зит инновационную деятельность, т.к. конкуренты думают о собственных
                                                                       30