Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 37 стр.

     Мировой опыт показывает, что косвенные методы стимулирования ин-
новационной активности на практике оказываются более эффективными, чем
прямое финансирование. Одним из основных косвенных методов стимулиро-
вания является обеспечение эффективного информационного обмена, кото-
рое предполагает разумное сочетание принципов государственного и саморе-
гулирования.
     Японская система, например, основана на высоком уровне взаимодейст-
вия государственного и частного секторов в сборе и обмене информацией.
[228] С 1962 года в Японии действует формализованная структура по сбору
зарубежной информации, действующая под патронажем Министерства
внешней торговли и промышленности. Все основные и общественные орга-
низации Японии участвуют во взаимном обмене информацией преимущест-
венно некоммерческим способом.
     В Германии система информационного обмена характеризуется наличи-
ем мощного информационно-аналитического центра, в котором представле-
ны крупные банки и страховые компании, влиятельные индустриальные биз-
нес-группы. В британской системе правительство выступает в качестве регу-
лирующего органа в обмене информации, беря на себя функции управления
информационными потоками и контроля за его эффективностью. [228, с. 56]
     В настоящее время для российской экономики характерна высокая доля
государственного вмешательства в процессы обмена информацией на уровне
предприятий. Государственные структуры (федеральные и региональные ор-
ганы власти, Госкомстат и т.п.) по-прежнему сосредотачивают основной мас-
сив рыночной информации – сведения о предприятиях, доступ к партнерам.
Исследования показывают, что при различных министерствах и ведомствах
действуют посреднические структуры, которые через данные министерства
обеспечивают доступ к необходимой информации. Данная информация, как
правило, распределяется нерыночными методами, что обуславливает слож-
ности с ее свободным получением.
     В настоящее время все большую роль в стимулировании и поддержке
деятельности отечественных предприятий играют региональные органы вла-
сти. Они могут предоставить льготы или оказать давление при освоении но-
вых направлений деятельности. Сложности во взаимоотношениях с ними де-
лают невыгодными любые инновации и тормозят активность предприятий.
    В условиях отсутствия правовой стабильности региональные государст-
венные структуры могут выступать неким гарантом при установлении отно-
шений между предприятиями. Региональные органы власти могут не только
стимулировать взаимодействие хозяйствующих субъектов внутри региона,
но и в значительной мере способствуют расширению их внерегиональных
связей, выступая гарантом инвестиций и защищая интересы предприятий в
других регионах.



                                                                       37