Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 56 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

56
Важной проблемой эффективного регулирования инновационных сетей явля-
ется вопрос их координации. Координирующий центр призван обеспечивать
реализацию следующих функций:
- координация информационных потоков и поддержание региональной
базы знаний;
- организация мероприятий, способствующих эффективному информа-
ционному взаимодействию субъектов региона (организация семинаров,
конференций и т.п.);
- сравнительный анализ инновационного потенциала предприятий,
оценка степени
коммерциализуемости новых знаний и возможности
обмена информации;
- организация и координация деятельности субъектов в рамках иннова-
ционных проектов.
Роль такого центра могут взять на себя относительно независимые
структуры, созданные при поддержке органов власти и активном участии
высшей школы. Координирующий центр не только обеспечивает взаимодей-
ствие самих предприятий, но и стимулирует
привлечение дополнительных
связей, способствующих расширению системы знаний и активизации инно-
вационной деятельности.
Основные понятия
Инновационные организации
Сектора инновационной деятельности
Организации инновационной инфраструктуры
Технопарк
Инновационно-технологический центр (ИТЦ)
Инновационно-промышленный комплекс (ИПК)
Учебно-научно-инновационные комплексы (УНИК)
Инновационные сети
Типы инновационных организаций: инсорсинговый, аутсорсинговый и вир-
туальный
Координирующий центр
Важной проблемой эффективного регулирования инновационных сетей явля-
ется вопрос их координации. Координирующий центр призван обеспечивать
реализацию следующих функций:
   - координация информационных потоков и поддержание региональной
      базы знаний;
   - организация мероприятий, способствующих эффективному информа-
      ционному взаимодействию субъектов региона (организация семинаров,
      конференций и т.п.);
   - сравнительный анализ инновационного потенциала предприятий,
      оценка степени коммерциализуемости новых знаний и возможности
      обмена информации;
   - организация и координация деятельности субъектов в рамках иннова-
      ционных проектов.
    Роль такого центра могут взять на себя относительно независимые
структуры, созданные при поддержке органов власти и активном участии
высшей школы. Координирующий центр не только обеспечивает взаимодей-
ствие самих предприятий, но и стимулирует привлечение дополнительных
связей, способствующих расширению системы знаний и активизации инно-
вационной деятельности.

                            Основные понятия

Инновационные организации
Сектора инновационной деятельности
Организации инновационной инфраструктуры
Технопарк
Инновационно-технологический центр (ИТЦ)
Инновационно-промышленный комплекс (ИПК)
Учебно-научно-инновационные комплексы (УНИК)
Инновационные сети
Типы инновационных организаций: инсорсинговый, аутсорсинговый и вир-
туальный
Координирующий центр




                                                                     56