Конкурентоспособность и реинжиниринг в антикризисном управлении. Шестопал Н.Ю - 23 стр.

состав показателей (2.13), управление которыми позволит обеспечить     повышении ее конкурентоспособности.
эффективность бизнеса, с выводом предприятия из кризисного                Оказывая поддержку малым инновационным фирмам, необходимо
(нестабильного) состояния :                                            принимать меры по снижению потерь от инновационных рисков,
    Varор ={IQ, Ри (Е4), Cр (Е6), R1, R3, E2, R4}.           (1.13)    тщательно оценивать конкретную ситуацию, добиваться конкретного
    Управляющие переменные множества (1.13) имеют наибольшую           заказа на создаваемую продукцию со стороны потребителей.
силу воздействия на управляемые переменные Ктл и Косс . Это, однако,   Предприниматель должен иметь в виду, что реальную оценку
не исключает возможность использования расширенного состава            нововведения дает ее конечный потребитель и только на его запросах
управляющих переменных Var (Ктл) и Var (Косс), определяемых            нужно строить расчеты.
множествами (2.9) и (2.10).                                               Обычно в полной мере реализовать потенциал технической новинки
    При определении управляющих переменных необходимо учитывать        удается только при создании для нее новых рынков и форм сбыта. Для
следующее. Состав переменных, входящих в уравнения (2.9), (2.10) или   этого требуется максимально обеспечить потребителю всю
(2.13) не остается постоянным. Он зависит от многих изменяющихся       необходимую информацию о новшестве.
факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие :              Важное     свойство    инноваций    — необходимость        смены
экономическое состояние предприятия по результатам его оценки на       предшествующей системы технологии, переход на принципиально
определенный момент времени, размер предприятия, освоенность           новый технологический уровень. Только это дает возможность
продукции и этап ее жизненного цикла, освоенность товарного рынка,     эффективно внедрить новинку. Разрыв между временем появления
экономические, материальные возможности предприятия и др.              изобретения и его разработкой до уровня прикладной технологии и
    Рассмотрим процесс формирования процедуры ПIл управления           освоения рынком может быть значительным. К примеру, изобретение
конкурентоспособностью товара IQ, для увеличения коэффициента          двигателя внутреннего сгорания стал коммерческим значительным
текущей ликвидности Ктл, величина которого определяется по             только на этапе разработки автомобиля. В этом случае спрос и интерес
формуле:                                                               со стороны рынка являются необходимым, ноне достаточным условием
                                                                       инновационного внедрения при отсутствии серьезной технической
   Ктл = Аоб ,
           КЗ                                                          базы. Потребность в летательных аппаратах и интерес к ним со
где Аоб – оборотные активы (второй раздел активов),                    стороны рынка существовал и Древней Греции, о чем свидетельствуют
   КЗ – заемные средства (Зс) и кредиторская задолженность (Кз )       исторические документы. Однако отсутствие необходимых материалов,
(шестой раздел пассивов), т.е. КЗ = Зс + Кз.                           двигателей, знаний в области аэродинамики препятствовало появлению
   Процедура ПIл может быть представлена в виде двойки (2.14) :        летательных аппаратов.
   ПIл = ,                                       (2.14)       Надо отметить, что инновация не обязательно связана с самыми
где SIл – структура процедуры, mIл – коэффициент мультипликации.       передовыми достижениями науки и техники. Зачастую как инновация
   Структура процедуры управления (2.15) имеет вид упорядоченного      рассматривается применение уже известных технологий, но в новых
множества операторов отображения Ф, описывающих промежуточные          областях, дающее значительный экономический эффект и
этапы управления, т.е.                                                 способствующее открытию новых рынков и т.д. С другой стороны,
   SIл = <ФIс, Фсв, Фвр, Фрп, Фпи>,                          (2.15)    инновационность предприятия связана не только со способностью его
где ФIс, Фсв, Фвр, Фрп, Фпи, – операторы отображения, описывающие      коллектива изобретать новые идеи, но и с лучшим использованием
воздействие конкурентоспособности товара IQ на его спрос С, валовую    предпринимательского потенциала. Таким образом, нововведения —
выручку В, рентабельность продаж Р и эффективность использования       это особый инструмент предпринимателей, средство, способствующие
выручки Е. Операторы отображения раскрываются следующим                развитию нового вица бизнеса или услуг.
образом:                                                                  Оптимальный структурно-организационный вид предприятия для
   ФIс : Сн → Ск , где Сн и Ск – это начальная и конечная величина     осуществления новаторской деятельности — это небольшая фирма.
спроса при управлении им;                                              Крупные корпорации склонны концентрировать свои усилия на тех


                                   78                                                                     43