Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции. Шимширт Н.Д. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

5
Заключительный этап игры – анализ результатов. С помощью
преподавателя проводится коллективное обсуждение динамики показателей
предприятий, разбор выбранных стратегий и ход их реализации. Каждый
студент обязан участвовать в анализе результатов игры.
Имитационная модель деятельности предприятия является игрой
конкурентов, в одной команде играют от 2 до 6 предприятий, следовательно,
это рынок олигополии. К началу игры
(нулевой период) все предприятия
находятся в одинаковой исходной ситуации, все предприятия прибыльны.
Предприятия работают как независимые конкуренты, не может быть сговора,
образования картелей.
В названной деловой игре участвуют от 2 до 6 предприятий на одном
рынке. Одновременно в практикуме могут участвовать две команды по 6
предприятий.
Каждое предприятие в деловой игре «Стратегия
и тактика управления
бизнесом» реализует свою продукцию на различных рынках. Возможны
несколько вариантов исходной ситуации игры:
• 1 Продукт – 2 Рынка;
• 2 Продукта – 3 Рынка.
В соответствии с исходными параметрами игры рынки сбыта могут быть
интерпретированы, например, так:
• Рынок 1 (Р1) - внутренний рынок страны;
• Рынок 2 (Р2) – ближнее зарубежье (например, Беларусь, Украина,
Казахстан);
• Рынок 3 (
Р3) – дальнее зарубежье (например, страны Западной Европы).
Продукты, которые каждое предприятие производит и предлагает
покупателям, характеризуются в начале игры определенным этапом своего
жизненного цикла.
Продукт 1 (П1) – находится на стадии зрелости своего жизненного цикла,
хорошо известен на рынке, качество продукта в начале игры характеризуется
потребителями как хорошее;
Продукт 2 (П2) – находится
на стадии роста жизненного цикла, спрос на него
еще не достиг максимума, качество по оценке потребителей
удовлетворительное.
Продукты разных наименований не являются субститутами. Жизненный
цикл продуктов каждого наименования развивается независимо от развития
жизненного цикла других продуктов.
2. ОСНОВНЫЕ ПОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Предприятие в деловой игре «Стратегия и тактика управления бизнесом
»
осуществляет деятельность трех видов:
• маркетинговую
• производственную
• финансовую.

Страницы