Составители:
Рубрика:
20
Прогнозирование бюджета производственных накладных расходов
представлено в табл. 7.
Таблица 7
илетазакоП
дог,азонгорпылавретнИ
012 3 4 5 6 7
огонвонсохатартазвьтсонбертоП
ч-.леч,)6.лбатзи(адурт
–232823004004004004004
,йещюялватсосйоннемерепакватС
ч/р
–11 1 1 1 1 1
.р,яащюялватсосяаннемерепогесВ–232823004004004004004
.р,яащюялватсосяанняотсоП–006006006006006006006
.р,водохсархындалканогесВ–23882900010001000100010001
.р,яицазитрома:ьтсечыВ–003003003003003003003
.р,мадохсармындалканопижеталП–235826007007007007007
При прогнозировании показателей (табл.7) приняты следующие до-
пущения: а) ставка переменной составляющей производственных на-
кладных расходов принята в размере 1 рубль на каждый час затрат ос-
новного труда. Этот норматив соответствует действующим производ-
ствам аналогичного профиля, что и рассматриваемый проект; б) посто-
янная составляющая в размере 600 рублей включает ежегодные аморти-
зационные отчисления в размере 300 рублей, однако, поскольку амор-
тизация не вызывает оттока наличности, ее следует вычесть из общего
объема накладных расходов при расчете платежей по накладным расхо-
дам; в) платежи по счетам за накладные расходы осуществляются в том
же периоде, когда они возникают.
Бюджет сбытовых расходов проекта
Бюджет сбытовых расходов проекта включает расходы на маркетинг,
продвижение товаров и сбыт продукции. Он прогнозируется в формате
переменных и постоянных затрат (табл. 8).
При прогнозировании показателей (табл. 8) приняты следующие до-
пущения: а) переменные сбытовые расходы (транспорт, погрузка, раз-
грузка и др.) на единицу проданной продукции составляют 1 рубль;
б) постоянные сбытовые затраты (оплата труда продавцов, содержание
и аренда торговых и складских площадей, реклама и др.) составляют
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »