Составители:
Рубрика:
22
ванной продукции составляют 1 р. (по данным компаний родственного
профиля и структуры); б) постоянная составляющая административных
затрат (содержание головного офиса, оплата труда администрации, бух-
галтеров, служащих и др.) – 200 р/год; в) платежи за административные
расходы осуществляются в периоды их возникновения.
1.3. Прогнозирование чистой прибыли
от операционной деятельности
Прогноз чистой прибыли от операционной (производственной) дея-
тельности рассматриваемого проекта представлен в табл. 10.
Таблица 10
Показатели
Интервалы прогноза, год
01 2 3 4 5 6 7
Выручка от продаж 1750 2800 3500 3500 3500 3500 3500
Операционные затраты: 1560 1900 2200 2200 2200 2200 2200
прямые материальные затраты 396 504 600 600 600 600 600
прямые затраты на труд 232 328 400 400 400 400 400
производственные накладные
расходы 532 628 700 700 700 700 700
сбытовые расходы 150 180 200 200 200 200 200
административные расходы 250 280 300 300 300 300 300
амортизационные отчисления 300 300 300 300 300 300 300
валовая операционная прибыль –110 500 1000 1000 1000 1000 1000
налог на прибыль (T=0,24) 0 120 240 240 240 240 240
чистая операционная прибыль –110 380 760 760 760 760 760
Валовая операционная прибыль – это прибыль от операционной де-
ятельности до выплаты процентов и налогов (EBIT). При прогнозиро-
вании показателей (табл. 10) сделаны следующие допущения: а) при
расчете операционной прибыли косвенные налоги не учитывались, по-
скольку этот вид налогов компании переносят на потребителей продук-
ции; б) операционные затраты (операционный бюджет) по проекту оп-
ределялись суммированием бюджетов прямых материальных затрат, за-
трат на труд, производственных накладных расходов, сбытовых и адми-
нистративных расходов; в) к операционным годовым расходам добавле-
ны амортизационные отчисления в размере 300 р/год, которые должны
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
