Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

12
ùå åâðîïåéñêîãî ãîðîäà è ýïîõè Âîçðîæäåíèÿ, ïðÿìîé íàñëåäíèê
àíòè÷íîñòè.
Îáùåñòâî Åâðîïû – ïîïðèùå âåëèêîé ãåðìàíî-ðîìàíñêîé öè-
âèëèçàöèè, ñîçäàííîå â ãðàíèöàõ ïðåæíåé Ðèìñêîé èìïåðèè Êàð-
ëîì Âåëèêèì (742–814 ãã.), – âñêîðå ïîñëå åãî ñìåðòè ðàñïàëàñü
íà òðè ÷àñòè: Ôðàíöèþ, Ãåðìàíèþ, Èòàëèþ. Åâðîïåéñêèé ïóòü
ðàçâèòèÿ – ýòî ÷åðåäîâàíèå ñòðóêòóðíûõ ìîäèôèêàöèé (àíòè÷-
íàÿ, ôåîäàëüíàÿ, êàïèòàëèñòè÷åñêàÿ), ïðè êîòîðûõ ÷àñòíîñîá-
ñòâåííè÷åñêàÿ àêòèâíîñòü â êîíå÷íîì ñ÷åòå áûëà âåäóùåé è ñòðóê-
òóðîîáðàçóþùåé. Ãîñïîäñòâî ÷àñòíîé ñîáñòâåííîñòè, ãàðàíòèðî-
âàííîå ñèñòåìîé ïîëèòè÷åñêèõ, ïðàâîâûõ è ñîöèàëüíî-êóëüòóð-
íûõ èíñòèòóòîâ, ïîðîäèëî êàïèòàëèçì è òåì çàëîæèëî îñíîâó
áóðíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Åâðîïû è âñåãî îñòàëüíîãî ìèðà.
Áåç ãîñïîäñòâà ÷àñòíîñîáñòâåííè÷åñêèõ îòíîøåíèé êàïèòàëèçì íå
ìîã âîçíèêíóòü. Âåäóùàÿ ñèëà ýâîëþöèè Åâðîïû – ÷àñòíîñîá-
ñòâåííè÷åñêàÿ àêòèâíîñòü, ãäå ãëàâíàÿ óñòàíîâêà äåëàåòñÿ íà ìà-
òåðèàëüíûé èíäèâèäóàëüíûé óñïåõ. Â îáùåñòâàõ åâðîïåéñêîãî òèïà
âñå ïîñòàâëåíî íà ñëóæáó ñîáñòâåííèêàì.
 íååâðîïåéñêèõ îáùåñòâàõ îñíîâíàÿ ñèëà ýâîëþöèè – àáñîëþ-
òèçàöèÿ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè, êîãäà íàáëþäàþòñÿ àáñîëþòíîå
ïðåîáëàäàíèå âëàñòè-ñîáñòâåííîñòè íàä ÷àñòíîé ñîáñòâåííîñòü, ðà-
áîëåïèå íèçøèõ ïåðåä âûñøèìè, îòñóòñòâèå ïðàâîâûõ ãàðàíòèé
ëè÷íîñòè, âñåîáùåå áåñïðàâèå, çàñòîéíûé, íåïîäâèæíûé îáðàç æèç-
íè, ñòðîãèé ìîðàëüíûé ñòàíäàðò.
Åñëè â åâðîïåéñêèõ îáùåñòâàõ ïðèñóòñòâóåò ëèíåéíàÿ äèíàìè-
êà ïðîãðåññà (äâèæåíèå îò íèçøåãî ê âûñøåìó, îòñòàëîãî ê ïåðå-
äîâîìó), òî íà Âîñòîêå ìû íàáëþäàåì öèêëè÷åñêîå ðàçâèòèå ïî
òóãî ñæàòîé ñïèðàëè. Âîñòîê ìåäëåííî ýâîëþöèîíèðóåò, íî åãî
ñòðóêòóðû îòâåðãàþò èçìåíåíèÿ, êîòîðûå ìîãëè áû óãðîæàòü èõ
êîíñåðâàòèâíîé ñòàáèëüíîñòè, ñòðåìëåíèþ ê ñàìîñîõðàíåíèþ, ãî-
ìåîñòàçó. Äèíàìèêà èñòîðè÷åñêîãî ïðîöåññà íà òðàäèöèîííîì Âî-
ñòîêå íå ïðèâåëà ê ðàäèêàëüíûì ñòðóêòóðíûì ïåðåìåíàì è â ïå-
ðèîä êîëîíèçàöèè åãî åâðîïåéñêèìè äåðæàâàìè. Ãîñóäàðñòâî, îïè-
ðàþùååñÿ íà âëàñòü-ñîáñòâåííîñòü, èìåþùåå íåìûñëèìî âûñîêèé
ñòàòóñ, àáñîëþòíûé àâòîðèòåò, ïîëíóþ âëàñòü, ñàìî ïî ñåáå íè â
êàêîé ýâîëþöèè íå çàèíòåðåñîâàíî. Òåíäåíöèè åãî ýâîëþöèè ïî
ñïèðàëè èäóò îò íåïîëíîé óñòîé÷èâîñòè ê ïîëíîé, îò íåäîñòàòî÷-
íîé öåíòðàëèçàöèè ê íàèâûñøåé èç âîçìîæíûõ.
Òðàäèöèîííûé âîñòî÷íûé ñîöèóì ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóåò ñâî-
åìó ãîñóäàðñòâó, çàèíòåðåñîâàí â ñîõðàíåíèè ýòîãî ñîîòâåòñòâèÿ è