Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 167 стр.

UptoLike

Составители: 

167
– íàêàïëèâàòü è ïðèìåíÿòü êîëëåêòèâíûå çíàíèÿ;
– îòáèðàòü è àíàëèçèðîâàòü íàêîïëåííûå çíàíèÿ;
– íàëàäèòü æåñòêèé êîíòðîëü çà ïîäðàçäåëåíèÿìè êîìïàíèè;
– áûñòðî ðåàãèðîâàòü íà ñîáûòèÿ, ïðîèñõîäÿùèå â íèæíèõ
çâåíüÿõ îðãàíèçàöèè;
– èíòåãðèðîâàòü âíåøíþþ öåïî÷êó ñîçäàíèÿ ñòîèìîñòè, ñâÿ-
çûâàÿ ôèðìó ñ ïîñòàâùèêàìè è ïîòðåáèòåëÿìè (çàïàñû, ïðîèç-
âîäñòâî), è íàëàæèâàòü îòíîøåíèÿ ïàðòíåðñòâà, îáìåíèâàÿñü íà-
âûêàìè. Ïîÿâëÿåòñÿ íåêàÿ "âèðòóàëüíàÿ êîìïàíèÿ", îðãàíèçî-
âàííàÿ â íåôîðìàëüíûé ñîþç. ×åì òåñíåå "ýëåêòðîííûå óçû" ñ
ïîòðåáèòåëåì, òåì áûñòðåå ðåàêöèÿ íà èçìåíåíèÿ ñïðîñà.
Ñòåïåíü ïðèâåðæåííîñòè ôèðìû ÈÒ îöåíèâàþò äîëåé ðàñõîäîâ
íà ÈÒ â ïðîöåíòàõ ê äîõîäó îò ïðîäàæ.
Îòíîøåíèÿ ñ îðãàíàìè âëàñòè
Ãîñóäàðñòâåííîå ðåãóëèðîâàíèå – ìîùíàÿ ñèëà, îáåñïå÷èâàþ-
ùàÿ îòäåëüíûì êîìïàíèÿì ïðèâèëåãèðîâàííîå ïîëîæåíèå. Åñëè
ôèðìà ó ñåáÿ â ñòðàíå çàùèùåíà ïðîòåêöèîíèñòñêîé ïîëèòèêîé
ãîñóäàðñòâà, îíà ìîæåò óñèëèòü ñâîé äåíåæíûé ïîòîê è ôèíàíñè-
ðîâàòü äåÿòåëüíîñòü íà çàðóáåæíûõ ðûíêàõ. Îäíàêî ïðàâèòåëü-
ñòâà ëèáåðàëèçóþò ðûíêè, ÷òî ïîçâîëÿåò ñêîðåå äîñòèãíóòü ìèðî-
âûõ ñòàíäàðòîâ â êîíêóðåíòíîé ñðåäå è áîëåå ïîëíî óäîâëåòâî-
ðèòü ïîòðåáèòåëåé.
Óìåëûé ëîááèñò ñëóæèò äëÿ êîìïàíèè èñòî÷íèêîì êîíêóðåíò-
íîãî ïðåèìóùåñòâà. Êîìïàíèè ÷åðåç ëîááèñòîâ èçìåíÿþò çàêîíî-
äàòåëüñòâî â ñâîþ ïîëüçó.
Äëÿ ïîäëèííî ìíîãîíàöèîíàëüíûõ êîìïàíèé çíà÷åíèå ãîñó-
äàðñòâåííîé ïîëèòèêè êàê èñòî÷íèêà êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ
îñëàáåâàåò. Ìíîãîíàöèîíàëüíûå êîðïîðàöèè äåéñòâóþò â ðåãèî-
íàõ ïëàíåòû (Àçèÿ, Ëàòèíñêàÿ Àìåðèêà, Ñåâåðíàÿ Àìåðèêà, Åâ-
ðîïà, Áëèæíèé Âîñòîê è Àôðèêà), ìîãóò èãðàòü îäíèì ðûíêîì
ïðîòèâ äðóãîãî, âëèÿÿ íà ïðàâèòåëüñòâà, è ïðåâðàùàþòñÿ â äî-
ìèíèðóþùóþ ïîëèòè÷åñêóþ åäèíèöó. Ïîñòîÿííî ìàíèïóëèðóÿ
ðèñêàìè ñâîåãî äåëîâîãî ïîðòôåëÿ, ñîñðåäîòî÷èâ äîõîäû, ñîèç-
ìåðèìûå ñ ÂÂÏ ìàëûõ ñòðàí, ïåðåìåùàÿ ïðîèçâîäñòâà èç ñòðà-
íû â ñòðàíó, îíè ñïîñîáíû îöåíèâàòü ýêîíîìè÷åñêèå âîçìîæíîñ-
òè ñ ãëîáàëüíûõ ïîçèöèé, ÷òî íå â ñîñòîÿíèè ñäåëàòü ïðåçèäåí-
òû îòäåëüíûõ ñòðàí.