Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 85 стр.

UptoLike

Составители: 

85
ðàáîòàåò àâòîíîìíî. Êîðïîðàöèÿ îáåñïå÷èâàåò åãî êàïèòàëîì è êîí-
òðîëèðóåò ðåçóëüòàòû åãî äåÿòåëüíîñòè. Êîðïîðàöèÿ ïåðåðàñïðå-
äåëÿåò ðåñóðñû èç ïîäðàçäåëåíèé, ãåíåðèðóþùèõ äåíåæíûå ñðåä-
ñòâà, â ïîäðàçäåëåíèÿ ñ áîëüøèì ïîòåíöèàëîì, áóäó÷è ñâîáîäíîé
îò òðàäèöèîííîãî îáðàçà ìûøëåíèÿ è ýìîöèîíàëüíîé ïðèâÿçàííî-
ñòè ê áèçíåñó. Ëîãèêà ïîðòôåëÿ òðåáóåò íàëè÷èÿ ôèðì ñ çàíèæåí-
íîé ðûíî÷íîé ñòîèìîñòüþ àêöèé. Â ÑØÀ ðûíêè êàïèòàëîâ ïîîù-
ðÿþò êîìïàíèè, êîòîðûå ñëåäóþò ìîäåëè óïðàâëåíèÿ ïîðòôåëåì
àêòèâîâ. Â ñòðàíàõ, ãäå ðûíêè êàïèòàëà íå ðàçâèòû è ñóùåñòâóåò
äåôèöèò âûñîêîêëàññíûõ ìåíåäæåðîâ, êîíöåïöèÿ íå ðàáîòàåò.
Ñîãëàñíî ñòðàòåãèè ðåñòðóêòóðèçàöèè, îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî-
èñê ñëàáûõ ïîäðàçäåëåíèé, íåäîñòàòêè êîòîðûõ ìîãóò íàðóøèòü
íîðìàëüíóþ äåÿòåëüíîñòü âñåé êîðïîðàöèè. Ðîäèòåëüñêàÿ êîìïà-
íèÿ, âìåøèâàÿñü â äåÿòåëüíîñòü ýòèõ ïîäðàçäåëåíèé (ñìåíà ðóêî-
âîäñòâà, òåõíîëîãèé è äð.), ïðèîáðåòàÿ äîïîëíèòåëüíûå íîâûå
áèçíåñû, ñòðåìèòñÿ óñèëèòü êîìïàíèþ èëè ïðåîáðàçîâàòü îòðàñëü.
Òðåáóåòñÿ êîìàíäà ìåíåäæåðîâ, ñïîñîáíàÿ âûÿâèòü íåäîîöåíåí-
íûå è ãîòîâûå ê ïðåîáðàçîâàíèþ ôèðìû.
Êîíöåïöèÿ ïåðåäà÷è îïûòà è çíàíèé ìåæäó äî÷åðíèìè ïðåä-
ïðèÿòèÿìè â äèâåðñèôèöèðîâàííîé êîìïàíèè îáúÿñíÿåò ôîðìè-
ðîâàíèå ñòðàòåãèé, êîãäà âîçìîæíû åäèíûå êàíàëû ðàñïðåäåëå-
íèÿ, ñõîæèå âèäû öåííîñòåé.
Êîíöåïöèÿ ðàçäåëåíèÿ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè â öåïî÷êå öåííîñ-
òè ìåæäó äî÷åðíèìè ïðåäïðèÿòèÿìè òðåáóåò, ÷òîáû ñòðóêòóðíûå
çâåíüÿ êîìïàíèè ðàçäåëÿëè äåÿòåëüíîñòè è ïîâûøàëè ñïåöèàëè-
çàöèþ ïîäðàçäåëåíèÿ.
Äâå ïåðâûå êîíöåïöèè êîðïîðàòèâíîé ñòðàòåãèè çàêëþ÷àþòñÿ
â ñîçäàíèè öåííîñòè çà ñ÷åò âçàèìîñâÿçè êîìïàíèè ñ êàæäûì àâ-
òîíîìíûì ïîäðàçäåëåíèåì. Äâå ñëåäóþùèå êîíöåïöèè íàöåëåíû
íà èçâëå÷åíèå ñòîèìîñòè â öåïî÷êå ñîçäàíèÿ ñòîèìîñòè.
Êàæäàÿ êîíöåïöèÿ êîðïîðàòèâíîé ñòðàòåãèè ïðåäëàãàåò ñâîé
ïóòü ñîçäàíèÿ ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè. Âûáîð ñòðàòåãèè êîìïàíèè
÷àñòî îáóñëîâëåí åå íàñëåäèåì. Ëþáàÿ êîíöåïöèÿ êîðïîðàòèâ-
íîé ñòðàòåãèè íå èñêëþ÷àåò îñòàëüíûõ. ×òîáû ïðåâðàòèòü ñòðà-
òåãèþ â óñïåøíóþ äèâåðñèôèêàöèþ, íàäî áåñïðèñòðàñòíî ïðî-
àíàëèçèðîâàòü äåÿòåëüíîñòü ïîäðàçäåëåíèé è ïîâûøåíèå ñòîèìî-
ñòè, ñîçäàâàåìîé êîðïîðàöèåé. Ðåêîìåíäóåòñÿ âûáèðàòü êîðïî-
ðàòèâíóþ ñòðàòåãèþ ñëåäóþùèì îáðàçîì.
1. Èäåíòèôèöèðîâàòü âçàèìîñâÿçè ìåæäó óæå ñóùåñòâóþùèìè
äî÷åðíèìè ïðåäïðèÿòèÿìè ñ ïîçèöèé ðàçäåëåíèÿ âèäîâ äåÿòåëü-