Составители:
Рубрика:
73
Горизонтально интегрированные сети представляют собой систему
взаимодействия независимых организаций, работающих в единой сфе-
ре деятельности и осуществляющих либо однотипную, либо различную
специализированную деятельность не детерминированною жесткой пос-
ледовательностью технологической цепочкой. Пример: Ассоциация бри-
танских банкиров, Союз страховщиков Великобритании.
1.3.5. Сравнительный анализ организационных структур
При теоретическом исследовании в качестве критерия эффектив-
ности целесообразно использовать схему и время прохождения ин-
формационного потока по иерархической лестнице в условиях раз-
личных организационных структур, так как от данного параметра за-
висят время принятия решения или быстрота реакции, вероятность
ошибки при передаче информации, степень загруженности высших
менеджеров, конфиденциальность и другие факторы, влияющие на
работу организации.
Предположим, что фирма имеет пятиуровневую иерархическую ле-
стницу, звенья которой условно назовем так: руководство компании,
начальник управления, начальник отдела, начальник лаборатории, со-
трудник.
В случае линейной и линейно-функциональной структур схема про-
хождения имеет следующий вид: сотрудник отдела – начальник управ-
ления – руководство компании и обратно.
При матричной структуре условие прямоточности выполняется толь-
ко на отрезке "сотрудник – руководитель проекта". Однако реально к
решению вопроса будет привлекаться некоторое (и немало) число на-
чальников лабораторий и отделов, так что поток будет иметь множе-
ство "завихрений", зависящих от субъективных факторов.
При дивизиональной структуре проходит по цепочке "сотрудник – на-
чальник лаборатории – начальник управления" и обратно. В данном слу-
чае время, затрачиваемое на анализ информации и принятие решения, с
продвижением по иерархии будет уменьшаться. Особенно сильно это про-
явится на уровнях "начальник отдела – начальник управления".
В матричной и дивизиональной структурах движение информации
можно охарактеризовать как параллельное, в линейно-функциональ-
ной – параллельно-последовательное.
Время "рабочего периода" в условиях дивизиональной структуры
наименьшее по сравнению с другими. При линейной схеме существен-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- …
- следующая ›
- последняя »
