Составители:
Рубрика:
77
2.1. Анализ безубыточности
Традиционный анализ безубыточности основан на концепции мар-
жинальной прибыли и не разделяет затраты по функциональному прин-
ципу: производство, сбыт, администрирование.
Анализ безубыточности позволяет изучить, как меняются затраты
и прибыль с изменением объема реализации продукции, и опреде-
лить объем продаж, соответствующий безубыточной деятельности
организации.
Точка безубыточности – это точка, в которой выручка полностью
покрывает затраты организации.
Маржинальная прибыль
В основе анализа безубыточности и маржинальной прибыли лежат
следующие предположения:
1. Все затраты организации разделяют на переменные и постоянные.
Переменные затраты изменяются пропорционально с изменением объе-
ма продаж продукции: основные материалы и энергию, затраты на ос-
новной труд, отдельные элементы накладных расходов. Постоянные зат-
раты остаются неизменными или мало меняются с изменением объема
продаж продукции: амортизация, арендная плата, издержки кредитова-
ния, реклама, административные расходы и др.
Следует иметь в виду, что такое количественное выделение затрат
организации на постоянные и переменные возможно для определенно-
го изменения в объемах производства. При увеличении объема произ-
водства сверх определенной величины постоянные расходы скачкооб-
разно растут, поскольку для производства требуются дополнительные
оборудование, помещения и др.
2. Цена продажи единицы продукции (р) остается неизменной в те-
чение рассматриваемого периода.
3. Переменные затраты на выпуск единицы продукции (v) являются
величиной постоянной.
4. На измерение переменных затрат влияет только один фактор –
объем продаж (S).
5. Товарно-материальные (складские) запасы меняются от периода к
периоду несущественно, и можно считать, что все, что компания вы-
пускает, она продает.
6. Компания изготавливает только один продукт или неизменный
ассортимент продукции.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »
