ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
120
ным персонам, как к равным. Форма приветствия – рукопожатие, при-
чем так приветствуют друг друга как мужчины, так и женщины.
· Форма одежды может быть свободной, но не вызывающей (и ак-
куратной).
· Деловые отношения получили название «Шведская модель», так
как в них основными принципами ведения дел являются умеренность,
терпимость, компромисс и сотрудничество.
· Существует дистанция между сотрудниками и руководителем, но
она небольшая. Менеджмент в Швеции децентрализован и демократичен.
Организация имеет горизонтальную структуру. Даже существует закон,
согласно которому все важные решения должны обсуждаться со всеми со-
трудниками до их принятия. Однако существуют слабости в Шведской
модели: они избегают конфликтов или поддержки одной из конфликтую-
щих сторон; опасаются конфронтации; полагаются на инициативу группы;
стараются избегать конкуренции внутри своей компании.
· Они могут показаться негибкими, так как полностью доверяют
решению, принятому в результате группового консенсуса. Если они за-
хотят пойти вам на уступки, то им понадобится время.
· Они не так сильно ориентированы на прибыль. Ориентируются
на дело, а не на человека. Могут обсуждать подробности дела во время
еды. Любят вести продолжительные переговоры с всесторонними кон-
сультациями.
Личные качества, присущие носителям данной культуры:
· шведские менеджеры умело работают с сотрудниками, исполь-
зуя свое обаяние, мягкий, но убедительный стиль общения и умные
психологические подходы. Проявлять власть в Швеции – это создать
себе имидж маловлиятельного человека;
· шведы не принадлежат к «контактной» культуре, поэтому ста-
райтесь не подходить к ним слишком близко. Во время деловых встреч
они очень мало пользуются жестикуляцией и мимикой, хотя улыбаются
чаще, чем немцы и финны;
· шведы не являются патриотами в обычном смысле слова. Спро-
сите шведа об их стране – и они охотно вам расскажут, но не о ее куль-
туре, истории или политике, а о ее густых лесах и чудесных островах,
о цветах и т. д.;
· в шведских компаниях есть место для индивидуализма и коллек-
тивизма. Шведы умеют извлекать выгоду для себя и в тоже время при-
носить выгоду и общему делу.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- …
- следующая ›
- последняя »
