Стратегический менеджмент. Смирнова М.П. - 6 стр.

     2 Практическое занятие (семинар): Анализ и оценка
воздействия факторов внешней среды на организацию

      Цель: Научиться системно вести анализ составляющих
внешней среды для выяснения возможностей и угроз, которые
организация должна учитывать при определении своих целей и при их
достижении.

     2.1 План семинара

      1) понятие среды организации:
             − внешняя среда;
             − внутренняя среда.
      2) цели и задачи анализа среды;
      3) анализ и оценка макроокружения:
             − экономика;
             − право;
             − политика;
             − социальная компонента;
             − научно-технический прогресс.
      4) подход к изучению факторов внешней среды;
      5) система отслеживания внешней среды;
      6) анализ непосредственного окружения:
             − покупатели;
             − поставщики;
             − конкуренты;
             − рынок рабочей силы.

     2.2 Ключевые понятия

      1)   внешняя среда;
      2)   внутренняя среда;
      3)   макроокружение;
      4)   непосредственное окружение;
      5)   возможности;
      6)   угрозы.

     2.3 Рекомендуемая литература

        1) Мескон М.Х., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:
Учебник. - М.: Дело, 2002. – 704с.
        2) Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - 2-е
изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2000. - 296с.