Социология управления. - 7 стр.

     5)            Изучаются    и   совершенствуются        социальные     механизмы
                   систематического воздействия субъекта управления, который может
                   быть управляющая подсистема по отношению к социальному
                   объекту или управляемой подсистеме. Это необходимо для
                   сохранения ее качественной специфики и целостности обеспечения
                   ее нормального функционирования, более или менее успешного
                   движения к заранее поставленным и сформулированным целям.
     В своем развитии социология управления основывается на положениях,
сформулированных Тейлором, Файолем, Вебером, Мэйо и другими теоретиками и
практиками.
     Основными задачами социологии управления являются:
              1)     Состоит в изучении реальных фактов, которые составляют
                     постоянно изменяющуюся и развивающуюся социальную ткань
                     управленческой деятельности (социальную основу), а также
                     фактов, в которых проявляются особенности взаимодействия тех
                     людей,    которые      управляют     различными     социальными
                     общностями и организациями, и тех людей, которые не занимают
                     руководящих постов и вынуждены подчиняться им, выполнять
                     приказы и указания.
              2)     Из огромного и многообразного скопления реальных фактов
                     управленческой деятельности, важно выделить самые важные и
                     типичные и уже на их основе тенденций развития процессов
                     управления, изменения в этих процессах, которые происходят в
                     зависимости    от     изменяющихся    социально-экономических,
                     политических и социокультурных условий жизнедеятельности
                     людей, развития их групп, социальных обществ и общества в
                     целом.
              3)     Обусловлена необходимостью объяснить, почему в системе и
                     структуре управленческой деятельности появляются новшества,
                     а также объяснить, в силу каких обстоятельств возникают новые
                     практические    способы     реализации    этих      новшеств   в