Основы политического консалтинга. Соловьев В.Ю - 21 стр.

21


консультирование, осуществляемое профессиональными консультантами в связи с
выборами, РК и конструированием имиджа Клиента.
     Процесс, содержание и результат политического консультирования могут
оцениваться как с позиций Консультанта, так и с позиций Клиента. При этом оценки
одной и той же ситуации могут оказаться совершенно противоположными.
     «Стержнем», объединяющим эти два неизбежных в любой практике подхода,
является цель данной конкретной консультации. Цели Консультанта и Клиента
часто различаются, однако всегда имеют между собой важные точки сопряжения.
     Успех конкретной консультации зависит в решающей степени от того,
насколько Консультант понимает подлинные цели обращения к нему Клиента и
цели самой консультации.
Традиционно отмечаются такие типы консультирования как: 1) Консультирование
неформальное (неофициальное) по субъектам, источникам, содержанию, форме и
стилю как запроса, так и предоставления советов и рекомендаций;
     2) консультирование     формальное (официальное) по всем перечисленным
признакам;
     3) смешанное, когда одна из сторон консультации выступает в официальном, а
другая — в неофициальном качестве.
     К первому типу консультирования относятся ситуации, когда в роли советчиков
политического деятеля выступают (по его просьбе или их собственной инициативе)
члены его семьи, родственники, друзья, люди, не связанные с этим политиком в
данный момент по службе, но, вероятно, имевшие такую связь в прошлом,
случайные и незнакомые ему люди, которые могут высказать ему что-либо на
улице, митинге, при разного рода встречах и т. п.
     Ко второму типу консультирования следует отнести все виды соответствующей
профессиональной, служебной и политической информации, все специальные СМИ
и литературу, а также обращения данного политика за консультацией к тем, кто
обязан   давать   такие   консультации   ему   лично   или   всем   потенциальным
потребителям в силу своего служебного положения: к своему помощнику, другому