Общая психология. Сорокун П.А. - 243 стр.

     влиянием которых человек старается добросовестно выполнять свои
     профессиональные обязанности вопреки тем личным желаниям, ко-
     торые противоречат требованиям общества. От чувства долга во
     многом зависит надежность профессиональной деятельности спе-
     циалиста. Другим качеством личности, от которого зависит надеж-
     ность профессиональной деятельности является дисциплинирован-
     ность, которая предполагает сознательное и добровольное подчи-
     нение личности требованиям общества и её способность самосто-
     ятельно и добросовестно выполнять свои обязанности.
          Таковы наиболее общие профессиональные качества, ко-
     торые должны быть у каждого человека, занимающегося ка-
     кой-либо деятельностью. В то же время каждая профессия пред-
     полагает наличие специальных качеств, необходимых для ус-
     пешного её осуществления.
          Одной из престижных профессий, привлекающих внимание
     молодежи, является профессия менеджера, т.е. человека, занято-
     го управлением людьми в процессе производства. Необходимость
     этой профессии связана с наличием коллективных форм труда.
     Первоначально главное внимание в этой профессии отводилось
     надзорной и распределительной функции администратора. В на-
     стоящее время эффективность трудовой деятельности стали свя-
     зывать не только с материальными стимулами, но и с психоло-
     гическими и социальными факторами. В связи с этим управле-
     ние стало рассматриваться не только как администрирование,
     но и как сотрудничество руководителей с работниками. При та-
     ком подходе некоторые функции администрации стали переда-
     ваться непосредственным исполнителям, такие как, например,
     корректировка норм выработки, текущее планирование, конт-
     роль, самоуправление и др.
          Ставка на сотрудничество, на развитие инициативы и са-
     модеятельности работников потребовала от менеджера про-
     явления новых качеств. Обяз а нности руководителя стали
     сложными и многообразными. Он разрабатывает стратегию
     развития производства, определяет цели и задачи в деятель-
     ности предприятия, планирует как текущие, так конечные ре-
     зультаты работы предприятия, организует и корректирует эффек-
     тивную работу всех подчиненных, информирует, контролирует и
     поощряет действия работников, устанавливает с ними доброжела-

                                                               243


PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com