Организация производства. Степанов И.Г. - 6 стр.

       В организации нуждаются обе стороны производства – произ-
водственная система и производственный процесс. Для более глубокого
представления сущности этого вопроса рассмотрим стадии развития
производства. Можно выделить три стадии: проектирование, эксплуа-
тацию и совершенствование производственных систем. На стадии про-
ектирования решаются, как правило, вопросы пространственного соче-
тания элементов производства. К ним относятся формирование произ-
водственной структуры предприятия в целом и отдельных его произ-
водственных подразделений, их специализация, определение профес-
сионально - квалификационного состава работников с учетом разделе-
ния и кооперации труда, определение потребности отдельных произ-
водственных подразделений в сырье, материалах, полуфабрикатах, раз-
меров их запасов и незавершенного производства. Кроме того, на этой
стадии решается ряд вопросов, связанных с необходимостью сочетания
элементов производства во времени, в частности, обоснование плано-
вых нормативов движения предметов труда.
       На стадии эксплуатации производственных систем решаются во-
просы сочетания элементов производства во времени, что находит вы-
ражение в установлении порядка запуска-выпуска изделий, уточнении
нормативов движения предметов труда, поддержании на должном
уровне запасов и незавершенного производства, в бесперебойном
снабжении рабочих мест сырьем, материалами и др.
       Стадия совершенствования производственных систем зачастую
не имеет ярко выраженного временного интервала. В результате НТП
постоянно совершенствуются техника и технология, изменяются но-
менклатура и структура выпускаемой продукции, происходит замена
одних видов сырья, материалов, энергии другими видами. Эти измене-
ния требуют постоянной работы по совершенствованию организации
производства как в пространственном, так и во временном аспектах.
       Указанные стадии охватывают, таким образом, все периоды
"жизни" производственных систем, начиная от проектирования, экс-
плуатации и заканчивая их перестройкой (реконструкцией, модерниза-
цией). При этом перестройка может осуществляться неоднократно.
Стадии тесно связаны и их следует рассматривать в комплексе.
       В настоящее время общепринятая формулировка понятия орга-
низации производства отсутствует.
       В большинстве случаев под организацией производства понима-
ется рациональное соединение в пространстве и во времени материаль-
ных и личных элементов производства с целью выпуска продукции в
6