Организация производства. Степанов И.Г. - 74 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НФИ КемГУ | Новокузнецк

Составители: 

Рубрика: 

74
4 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА УРОВНЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
4.1 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДИК ОЦЕНКИ
УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Уровень организации производства характеризует количествен-
ная оценка состояния организации производства на предприятии, в его
производственном подразделении (цехе, участке, отделении). Умение
определять уровень организации производства необходимо для всех
стадий "жизни" производственных систем.
При проектировании производственных систем это позволяет
принимать обоснованные решения, связанные с
выбором состава обо-
рудования на отдельных участках, его мощности, емкости буферных
устройств и норм запаса сырья, материалов, полуфабрикатов; опреде-
лять плановые нормативы движения предметов труда и уровень ис-
пользования производственных мощностей.
На стадии эксплуатации производственных систем наличие по-
казателя, характеризующего уровень организации производства, позво-
ляет сравнивать работу производственного подразделения за различные
отрезки времени, работу различных производственных подразделений
за определенный период времени, выявлять резервы совершенствова-
ния организации производства и принимать обоснованные решения,
направленные на совершенствование производственных систем.
Результаты деятельности производственных подразделений оце-
ниваются по степени выполнения плановых технико-экономических
показателей (объем производства, себестоимость, производительность
труда и др.). Отсутствует, однако, при этом показатель,
который оцени-
вал бы использование потенциальных возможностей данного подразде-
ления при существующей технике, технологии. Таким показателем мо-
жет быть показатель уровня организации производства.
Разумеется, такой показатель должен объективно отражать сте-
пень согласованности элементов производства, а поэтому должен быть
всесторонне обоснован.
К настоящему времени для промышленности различными НИИ,
академическими и учебными институтами
, предприятиями разработано
значительное количество методик оценки уровня организации произ-
водства, труда и управления.
В этих методиках много общего и отличаются они, как правило, 
      4 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА УРОВНЯ
      ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

      4.1 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДИК ОЦЕНКИ
      УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

       Уровень организации производства характеризует количествен-
ная оценка состояния организации производства на предприятии, в его
производственном подразделении (цехе, участке, отделении). Умение
определять уровень организации производства необходимо для всех
стадий "жизни" производственных систем.
       При проектировании производственных систем это позволяет
принимать обоснованные решения, связанные с выбором состава обо-
рудования на отдельных участках, его мощности, емкости буферных
устройств и норм запаса сырья, материалов, полуфабрикатов; опреде-
лять плановые нормативы движения предметов труда и уровень ис-
пользования производственных мощностей.
       На стадии эксплуатации производственных систем наличие по-
казателя, характеризующего уровень организации производства, позво-
ляет сравнивать работу производственного подразделения за различные
отрезки времени, работу различных производственных подразделений
за определенный период времени, выявлять резервы совершенствова-
ния организации производства и принимать обоснованные решения,
направленные на совершенствование производственных систем.
       Результаты деятельности производственных подразделений оце-
ниваются по степени выполнения плановых технико-экономических
показателей (объем производства, себестоимость, производительность
труда и др.). Отсутствует, однако, при этом показатель, который оцени-
вал бы использование потенциальных возможностей данного подразде-
ления при существующей технике, технологии. Таким показателем мо-
жет быть показатель уровня организации производства.
       Разумеется, такой показатель должен объективно отражать сте-
пень согласованности элементов производства, а поэтому должен быть
всесторонне обоснован.
       К настоящему времени для промышленности различными НИИ,
академическими и учебными институтами, предприятиями разработано
значительное количество методик оценки уровня организации произ-
водства, труда и управления.
       В этих методиках много общего и отличаются они, как правило,
74

Страницы