Составители:
97
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ
НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ
2.1. Организационная структура службы контроля
Основной задачей службы контроля на предприятии является
обеспечение высокого качества продукции путем своевременного вы
явления дефектов, недопущения выпуска бракованных изделий, со
ответствующего воздействия на технологический процесс. В соответ
ствии с этим строится структура службы контроля.
Структура службы контроля крупного машиностроительного
предприятия показана на рис. 2.1.
Все службы контроля подчиняются заместителю директора по
качеству 1. Ему функционально подчинен ОТК 2. В функции служ!
бы ОТК входят:
1) наблюдение за соблюдением технологического процесса в це
лом,
Рис. 2.1. Организация службы контроля машиностроительного предприя
тия: 1 – заместитель директора по качеству; 2 – отдел техни
ческого контроля; 3 – центральная заводская лаборатория; 4 –
центральная лаборатория (отдел) методов неразрушающего кон
троля; 5 – лаборатория радиационного контроля; 6 – лаборато
рия ультразвукового контроля; 7 – лаборатория магнитного и
капиллярного контроля; 8 – лаборатория новых методов; 9 – ма
стерская; 10 – лаборатории и посты центральной лаборатории
НК в цехах; 11 – министерская инспекция по качеству; 12 – госу
дарственные органы контроля; 13 – ведомственные институты
1
2
3
4
5 6
7 8 9
1010
1010 10
11
12
13
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- …
- следующая ›
- последняя »