Неразрушающий контроль в производстве. Сударикова Е.В. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

28
эксплуатацией материальных ценностей теми годными изделиями,
которые были забракованы в составе отклоненной контролем партии.
Во%вторых, приняв решение о приемке партии, мы принимаем
содержащиеся в ней дефектные изделия. Использование их на после
дующих этапах приведет к ущербу, оценка которого представляется
также очень сложной экономической задачей.
Недостаток третьего принципа выбора плана контроля. Создание
универсальной методики решения задачи планирования приемочных
испытаний (т.е. методики составления программы контроля), осно
ванной на экономическом подходе, невозможно.
Последние два принципа наиболее полно учитывают интересы не
только изготовителя и потребителя, но и промышленности в целом.
Однако использование их связано с решением ряда сложнейших орга
низационных, экономических и математических задач, в настоящее
время не решенных.
3.3.3. Классификация методов приемочного контроля
1. Рассмотрим планы контроля, в основу которых положен прин
цип недопустимости попадания в товар партий, уровень каче
ства которых ниже допустимого в эксплуатации. На практике наи
большее распространение получили три вида планов приемочного
контроля:
одноступенчатый – решение о принятии или забраковании
партии принимается на основании проверки однойединственной
выборки из нее;
многоступенчатый – решение о принятии или забраковании
партии принимается на основании испытаний k (k ≥ 2) выборок, при
чем максимальное количество выборок ограничено и заранее уста
новлено. В отечественной практике чаще всего применяется двух
ступенчатый контроль, в котором число выборок не превышает двух;
последовательный – решение о приемке партии, браковке или
продолжении испытаний принимается после оценки каждого после
довательно проверяемого изделия, причем число изделий, подверга
емых контролю, заранее не ограничено.
Каждый из указанных планов обладает рядом преимуществ и не
достатков. Планы одноступенчатого контроля значительно проще с
организационной точки зрения, так как предусматривают элемен
тарную процедуру контроля, в которой объем выборки постоянен и
заранее известен. В остальных планах процедуры контроля значи
тельно сложнее, применение их на производстве требует наличия ква
лифицированных кадров. В то же время при многоступенчатом и пос

Страницы