Методы прогнозирования. Сухарев М.Г. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

12
Экспертные оценки
Экспертные оценки люди делают, опираясь на свой жизнен-
ный опыт, опыт производственной деятельности, а также на ин-
туицию. Жизненный и производственный опыт приобретаются с
годами, а интуиция дается каждому индивидууму от рождения,
хотя у многих и развивается со временем. Природа интуитивных
прозрений человека не полностью познана наукой. Принимая
управленческие решения, люди в течение веков опирались на
свою интуицию, а также на опыт и интуицию окружающих.
С развитием точных наук, в эпоху интенсивной информати-
зации большое значение стали придавать решениям, полученным
с помощью математических моделей. Было время, когда всерьез
надеялись с прогрессом методов математического моделирования
и средств для реализации этих методов прийти к идеальному,
безошибочному управлению производством, экономикой, обще-
ством. Но то, что идея такой кибернетизированной системы
управления утопична, осознали довольно быстро.
Оптимальным является сочетание формализованных мето-
дов и экспертных оценок. Формализованные методы модели
позволяют обобщить накопленную информацию, провести необ-
ходимые расчеты, вычислив на их основе легко интерпретируе-
мые показатели. Но принятие решений всегда было и в обозри-
мом будущем остается за человеком. Те ли люди принимают ре-
шения, насколько они адекватны лежащей на них ответственно-
сти, зависит от сложившегося общественного устройства, подго-
товки кадров, принципам их продвижения по служебной лестни-