Методы прогнозирования. Сухарев М.Г. - 18 стр.

UptoLike

Составители: 

18
угольники отвечают моменту начала работы. Работы пронуме-
рованы, номер обозначен римскими цифрами. Работе I (рис. 1.2а)
сопоставлен на рис. 1.2b верхний прямоугольник и все 3 дуги,
исходящие из этого прямоугольника, следующей работе пря-
моугольник II и две исходящие из него дуги и т.д.
Рядом с каждой дугой проставлена продолжительность со-
ответствующей работы неделях). Момент, когда можно начи-
нать работу, определяется длиной максимального пути из начала
в соответствующую вершину. В вершину X, например, (начало
работы 10) ведут два пути I III V X длиной 30 и
I II X длиной 29. Таким образом, работу 10 нельзя начать
ранее, чем через 30 временных единиц с момента начала строи-
тельства. В каждом прямоугольнике арабскими цифрами отмечен
момент возможного начала соответствующей работы.
Цель СПУ определение момента завершения всего строи-
тельства. В примере это эквивалентно определению пути макси-
мальной длины в вершину XI. Такой путь называется критиче-
ским. На рис. 2b работы, составляющие этот путь (I III V
VIII IX XI), отмечены жирными линиями. Длина критиче-
ского пути равна 37 временным единицам.
Знание критического пути позволяет концентрировать вни-
мание и усилия на входящих в него работах. Сосредоточение
усилий может проявляться в разных формах: обеспечение работ
наиболее квалифицированными специалистами, бесперебойное
материально-техническое снабжение, поощрение и наказание ис-