Методы прогнозирования. Сухарев М.Г. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
ность производственного объекта? Какова будет загрузка произ-
водственных мощностей предприятия в предстоящий период?
Все эти вопросы очень непростые. Для определенного отве-
та на них надо знать множество конкретных обстоятельств. Даже
профессионалы высокого уровня не застрахованы от просчетов,
они ошибаются и иногда существенно. Будущее для всех скрыто
во мгле. Не помогут получить точный ответ и методы прогнози-
рования. Но толковое применение этих методов поможет снизить
вероятность ошибок, позитивно повлияет на уровень управленче-
ских решений. Знакомство с подходами к прогнозированию нуж-
но каждому специалисту, даже если он непосредственно не отве-
чает за прогноз. Эти знания пригодятся ему для общей оценки
ситуации и выбора правильной линии в сложившейся конъюнк-
туре.
1.2 Формальные и экспертные методы
Люди придумали много способов прогноза как пассивного,
с целью лишь предсказать грядущие изменения, так и активного,
с целью выстроить свои усилия, чтобы воздействовать на собы-
тия, добиваясь их развития в благоприятном для себя направле-
нии. Даже простое перечисление этих методов является весьма
трудоемким делом. Еще сложнее объяснить методы в одном из-
дании. Поэтому такая задача в пособии не ставится.
На наш взгляд, естественнее всего очертить диапазон воз-
можных методов и для большинства из них дать только общее
представление о возможностях и сфере применения. Выделены и
подробно изложены в пособии только формальные математиче-