Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 155 стр.

   Энергетическое хозяйство крупных предприятий находится в ведении
главного энергетика. В состав отдела главного энергетика входят бюро
энергоиспользования, энергооборудования, электрическая и тепловая
лаборатории. На мелких предприятиях хозяйство главного энергетика
находится в ведении главного механика.
   Технико-экономические показатели энергохозяйства разделяются на две
группы:
   1) по экономичности производства энергии: удельный расход топлива на
производство электроэнергии и тепла; коэффициенты полезного действия
генерирования электрической и тепловой энергии; удельный расход
электрической энергии на 1000 м3 сжатого воздуха и т.д.; себестоимость
единицы вида энергии;
   2) по эффективности использования энергии: удельный расход энергии по
ее видам, видам работ; структура энергобаланса цехов и предприятия в целом;
показатели энерговооруженности труда.
   Основными       направлениями      совершенствования     энергетического
хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:
      — приобретение ресурсосберегающего оборудования;
      — использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;
      — совершенствование схем энергопотребления;
      — автоматизация производственных процессов, учета и использования
ресурсов;
      — совершенствование конструкции энергооборудования;
      — применение расчетно-аналитических методов нормирования
ресурсов;
      — упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;
      — стимулирование улучшения использования ресурсов и др.
   13.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
   Инструментальное         производство         предприятий      сохраняет
децентрализованный      характер.    Основная      масса   изготавливаемого
инструментария поступает во внутрипроизводственное потребление, и лишь
незначительная его часть реализуется на сторону.
   При выборе организационных форм инструментального хозяйства исходят
из потребности в инструменте, необходимом для выпуска продукции и
освоения новых изделий, размещения цехов-потребителей. На основе этих
данных разрабатывают планы обеспечения предприятия инструментом –
покупным и собственного изготовления, планы ремонта оснастки и порядок
технического надзора.
   Инструментальный цех занимает центральное место в инструментальном
хозяйстве. Его мощность и структура участков зависят от потребности в
оснастке и специальном инструменте, сложности и повторяемости
изготовления.
   Производство инструмента осуществляется по двум направлениям:
разработка и изготовление нового, впервые применяемого в период освоения
                                      155