Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 157 стр.

UptoLike

Составители: 

157
Значительная номенклатура технологической оснастки предопределяет
сложность организации работ на стадии жизненного цикла оснастки и
функцией управления.
Организация работ по инструментальному обеспечению производства
включает:
технологический контроль конструкторской документации на предмет
технологичности конструкции, межвидовой и внутривидовой унификации
изделий, их составных частей и конструктивных элементов, включая линейные
размеры, радиусы, диаметры, фаски, резьбы, пазы, материалы, покрытия и т.д.;
упрощение кинематической схемы изделия;
развитие предметной и технологической специализации и
кооперирования производства;
типизацию технологических процессов;
типизацию технологической оснастки и конструктивных элементов;
расчет потребности в различных видах инструментов и оснастки;
расчет запасов инструментов (эксплуатационного фонд, находящегося
на центральном инструментальном складе);
проектирование помещений, технических средств, и организационных
проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;
проектирование и изготовление специальной оснастки;
проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на
приобретение технологической оснастки со стороны, организацию ее доставки
на предприятие;
входной контроль качества покупной технологической оснастки и
качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;
организацию хранения оснастки;
организацию доставки оснастки до рабочих мест;
организацию учета и контроля использования оснастки;
организацию эксплуатации оснастки;
организацию ремонта и восстановления оснастки;
анализ эффективности использования оснастки;
разработку и экономическое обоснование организационно-технических
мероприятий по улучшению использования технологической оснастки;
стимулирование улучшения использования оснастки;
налаживание связей с поставщиками технологической оснастки с целью
дальнейшего повышения ее качества.
На крупном машиностроительном предприятии
организационная
структура инструментального хозяйства включает в себя (в составе
инструментального отдела):
заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
технический сектор;
планово-экономический сектор;
   Значительная номенклатура технологической оснастки предопределяет
сложность организации работ на стадии жизненного цикла оснастки и
функцией управления.
   Организация работ по инструментальному обеспечению производства
включает:
   – технологический контроль конструкторской документации на предмет
технологичности конструкции, межвидовой и внутривидовой унификации
изделий, их составных частей и конструктивных элементов, включая линейные
размеры, радиусы, диаметры, фаски, резьбы, пазы, материалы, покрытия и т.д.;
   – упрощение кинематической схемы изделия;
   – развитие предметной и технологической специализации и
кооперирования производства;
   – типизацию технологических процессов;
   – типизацию технологической оснастки и конструктивных элементов;
   – расчет потребности в различных видах инструментов и оснастки;
   – расчет запасов инструментов (эксплуатационного фонд, находящегося
на центральном инструментальном складе);
   – проектирование помещений, технических средств, и организационных
проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;
   – проектирование и изготовление специальной оснастки;
   – проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на
приобретение технологической оснастки со стороны, организацию ее доставки
на предприятие;
   – входной контроль качества покупной технологической оснастки и
качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;
   – организацию хранения оснастки;
   – организацию доставки оснастки до рабочих мест;
   – организацию учета и контроля использования оснастки;
   – организацию эксплуатации оснастки;
   – организацию ремонта и восстановления оснастки;
   – анализ эффективности использования оснастки;
   – разработку и экономическое обоснование организационно-технических
мероприятий по улучшению использования технологической оснастки;
   – стимулирование улучшения использования оснастки;
   – налаживание связей с поставщиками технологической оснастки с целью
дальнейшего повышения ее качества.
   На крупном машиностроительном предприятии организационная
структура инструментального хозяйства включает в себя (в составе
инструментального отдела):
   – заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
   – заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
   – заместителя начальника отдела по эксплуатации оснастки;
   – технический сектор;
   – планово-экономический сектор;

                                       157