Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 183 стр.

   Обобщения ....................................................................................................85
Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ТЕХНИКА
    УПРАВЛЕНИЯ “ТОЧНО ВОВРЕМЯ” .........................................86
   9.1. Функции запасов....................................................................................86
   9.2. Управление запасами ............................................................................86
   9.3. Запасы «точно вовремя» (JIT) ..............................................................88
   9.4. Модели запасов......................................................................................92
   Обобщения ....................................................................................................99
Глава 10. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ,
    ДЕТАЛЯХ И УЗЛАХ (MRP).......................................................100
   10.1. Модель потребности в зависимых запасах.................................100
   10.2. Достоинства и структура MRP ........................................................105
   10.3. Восстановление и текущие изменения ............................................106
   10.4. Техника определения размера партии .............................................109
   10.5. Планирование мощности и планирование потребности в
         материалах (МRР2)...........................................................................110
   10.6. Планирование распределения ресурсов (DRP) ...............................111
   Обобщение ..................................................................................................112
Глава 11. ТАКТИКА КРАТКОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ....113
   11.1. Составление расписаний и контроль для цехов единичного
          производства .....................................................................................113
   11.2. Загрузка цехов (рабочих центров)....................................................114
   11.3. Установление последовательности работ........................................118
   11.4. Повторяющиеся процессы ...............................................................120
   11.5. Планирование персонала в сервисе .................................................121
   Обобщение ..................................................................................................122
Глава 12. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ
    ПЛАНИРОВАНИЕ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА.........123
   12.1. Два вида систем операционного планирования..............................123
   12.2. Выталкивающая система ОПП серийного производства...............124
   12.3. Организационные структуры массового производства с
         постоянным ритмом .........................................................................135
   12.4. Вытягивающие системы ОПП массового повторяющегося
         производства .....................................................................................144
   12.5. Организационные структуры массового производства с
         переменным ритмом и изменяющейся численностью рабочих ...146
   12.6. Система ротации обслуживающего персонала ...............................150
   Обобщение ..................................................................................................151




                                                       183