Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 86 стр.

      Глава 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ТЕХНИКА
            УПРАВЛЕНИЯ “ТОЧНО ВОВРЕМЯ”
   Запасы составляют до 40% от общего инвестиционного капитала. С одной
стороны снижаются затраты за счет хранящегося уровня запасов. С другой
стороны могут возникнуть трудности с частыми перебоями поставок в связи с
нехваткой запасов.
   Запасом является любой ресурс, который используется для того, чтобы
удовлетворить текущую и предстоящую потребность. Заготовки и исходные
материалы, полуфабрикаты, находящиеся в производственном процессе и
готовые изделия являются предметами запасов.
   Фирма должна установить, произвести или закупить материалы и
комплектующие. Следующим шагом является прогнозирование спроса, затем
менеджеры определяют запас, необходимый для удовлетворения этого спроса.
   9.1. ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ
   Функция накопления. Накопления продуктов производства необходимо
для удовлетворения спроса, когда снабжение или спрос нерегулярны, что
позволяет избежать потерь, или появления простоев, вызванных нехваткой
запасов.
   Функция защиты от инфляции. Размещая наличность в банке, фирма
способна получить хороший процент. С другой стороны, ценность запаса
может расти быстрее, чем деньги, помещенные в банк. Затраты и риск
хранения должны быть оценены.
   Функция управления запасами с изменением величины заказа. Другое
использование запаса – это получение преимуществ в зависимости от
величины дисконтов. При больших заказах поставщик может предложить
скидки (дисконты), за счет этого понизить стоимость продукции. Существует
ряд недостатков, вызываемых покупкой больших количеств запасов: более
высокая стоимость хранения, порча складируемых материалов, разрушение
склада, воровство, возрастание величины страхования и т.д. Увеличение
инвестиции в запасы уменьшает денежную наличность и тем самым уменьшает
возможность инвестирования по другим направлениям.
   9.2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
   Производственные (операционные) менеджеры основали системы для
управления запасами. Рассмотрим две составляющие таких частей.
   АВС - анализы. Запасы подразделяются на три классификационных
группы на основе годовой стоимости их в долларах. ABC- анализ есть
приложение из области запасов — «Партио-принцип», который указывает, что
имеется критическое меньшинство и тривиальное большинство.
   Определяя годовой объем в для АВС-анализа, мы измеряем годовой спрос
каждой единицы наименований запаса и умножаем ее на цену единицы.


                                      86