ВУЗ:
Составители:
- настоящими методическими указаниями.
3. Общие положения
Модель петли качества включает в себя ожидания
клиентов. Отдельные части процесса или фазы процесса
определяют виды ответственности, которые
описываются элементами качества. Поэтому петля
качества охватывает как планирование и разработку, так
и производство. В общем процессе производства каждая
область вносит в качество свой вклад. Только овладение
всеми этими частями в процессе производства может
привести к высокому качеству конечного продукта.
Петля качества символизирует также понимание
того, что «каждый на предприятии является
одновременно клиентом и поставщиком». Система
качества разрабатывается с учетом конкретной
деятельности предприятия, но в любом случае она
должна охватывать все стадии жизненного цикла
продукции – «петли качества».
Схема петли качества показана на рисунке № 1
Приложения 1, пример описания «петли качества»
приведен в Приложении 3.
4. Порядок работы
4.1. Образовать несколько рабочих групп,
численностью не более 4-5 человек;
4.2. Выбрать из предложенного преподавателем
списка продукт, производства которого вы собираетесь
организовать:
4.3. Пользуясь петлей качества определить все
жизненно важные стадии производства выбранного вами
продукта, начиная с маркетинга, заканчивая утилизацией.
4.4. Разработать схему организационной
структуры вашего предприятия.
4.5. Разработать матрицу распределения функций
по «петле качества».
По вертикальной оси следует обозначить этап
жизненного цикла в соответствии с разработанной
«петлей качества». По горизонтальной оси –
руководители, службы и отделы в соответствии с
разработанной организационной структурой
предприятия.
4.6. Укажите перечень необходимых мероприятий
по элементам:
- проектирование и разработка технических
требований;
- материально-техническое снабжение;
- подготовка и разработка производственных
процессов.
Разрабатываемые мероприятия желательно
структурировать по этапам и представлять в виде матриц
или таблиц.
4.7. Дайте название вашему продукту. Какие
мероприятия вы запланируете, чтобы повысить уровень
конкурентоспособности.
4.8. По результатам проделанной работы
оформите отчет.
5. Требования к отчету
Отчет о работе должен содержать:
- название темы и цель работы;
- выполненные задания;
- рекомендации по повышению
конкурентоспособности;
- выводы.
В выводах должно быть обобщение результатов
выполненной работы.
- настоящими методическими указаниями. По вертикальной оси следует обозначить этап 3. Общие положения жизненного цикла в соответствии с разработанной Модель петли качества включает в себя ожидания «петлей качества». По горизонтальной оси – клиентов. Отдельные части процесса или фазы процесса руководители, службы и отделы в соответствии с определяют виды ответственности, которые разработанной организационной структурой описываются элементами качества. Поэтому петля предприятия. качества охватывает как планирование и разработку, так 4.6. Укажите перечень необходимых мероприятий и производство. В общем процессе производства каждая по элементам: область вносит в качество свой вклад. Только овладение - проектирование и разработка технических всеми этими частями в процессе производства может требований; привести к высокому качеству конечного продукта. - материально-техническое снабжение; Петля качества символизирует также понимание - подготовка и разработка производственных того, что «каждый на предприятии является процессов. одновременно клиентом и поставщиком». Система Разрабатываемые мероприятия желательно качества разрабатывается с учетом конкретной структурировать по этапам и представлять в виде матриц деятельности предприятия, но в любом случае она или таблиц. должна охватывать все стадии жизненного цикла 4.7. Дайте название вашему продукту. Какие продукции – «петли качества». мероприятия вы запланируете, чтобы повысить уровень Схема петли качества показана на рисунке № 1 конкурентоспособности. Приложения 1, пример описания «петли качества» 4.8. По результатам проделанной работы приведен в Приложении 3. оформите отчет. 4. Порядок работы 5. Требования к отчету 4.1. Образовать несколько рабочих групп, Отчет о работе должен содержать: численностью не более 4-5 человек; - название темы и цель работы; 4.2. Выбрать из предложенного преподавателем - выполненные задания; списка продукт, производства которого вы собираетесь - рекомендации по повышению организовать: конкурентоспособности; 4.3. Пользуясь петлей качества определить все - выводы. жизненно важные стадии производства выбранного вами В выводах должно быть обобщение результатов продукта, начиная с маркетинга, заканчивая утилизацией. выполненной работы. 4.4. Разработать схему организационной структуры вашего предприятия. 4.5. Разработать матрицу распределения функций по «петле качества».
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »