ВУЗ:
Составители:
21
Для успешного выполнения практического задания
студенту необходимо:
- ознакомиться с содержанием элементов системы
менеджмента качества;
- знать содержание лекций по темам: «Система
качества», «Международные стандарты по системе
качества МС ИСО серии 9000-2000»;
- знать положения настоящих методических
указаний.
3. Общие положения
Международные стандарты ИСО семейства 9000
обобщают опыт многих стран. При их изучении следует
обратить внимание на следующие положения:
1. Стандарты семейства ИСО 9000 не предназначены для
какой-либо конкретной отрасли промышленности или
экономики.
2. В основу стандартов семейства ИСО 2000 входят
элементы системы качества и способы их построения
исходя из задач, продукции, процессов и
индивидуальных подходов конкретной организации.
3. Каждая организация из элементов СК создает свою
оригинальную систему качества, предназначенную
только для нее.
4. Международные стандарты ИСО 9000 написаны в виде
задач системы качества, но не указывают, как достичь
выполнения этих задач, предоставляя такой выбор
руководству организаций.
5. Отправной точкой для разработки и внедрения системы
качества должны быть основные направления и цели
организации в области качества, официально
сформулированные высшим руководством в документе,
называемом «Политика организации в области качества».
6. Организация, выступающая в роли поставщика, имеет
заинтересованных лиц, которые могут выдвигать свои
требования.
22
7. Система охватывает два взаимосвязанных аспекта:
а) запросы и ожидания потребителя;
б) запросы и интересы организации.
Международный стандарт не дает конкретный перечень
разрабатываемых процедур, он дает лишь рекомендации по
функциям. Поэтому перед разработкой системы качества,
разработчику необходимо конкретизировать общие
требования стандарта и трансформировать их в технически
осуществимые процедуры.
Обычно процесс конкретизации начинается с
разработки чек-листов.
Чек-лист представляет собой перечень
структурированных требований по каждому подэлементу.
Например, по элементу 5.2. «Ориентация на
потребителя» чек-лист будет иметь вид, показанный в таблице
5.
Таблица 5
Чек-лист по элементу 5.2
Элем
ент
Цель Ответс
твенны
й
Функци
я
ответств
енного
Объект Процедур
а
5.2.
Орие
нтаци
я на
потре
бител
я
Достиже
ние
удовлет
воренно
сти
потреби
теля
Высше
е
руково
дство
Гаранти
рование
Запросы
и
ожидани
я
потреби
теля
- установ
ить;
- перевес
ти в тех.
требо-
вания;
- выполн
ить.
4. Порядок работы
4.1. Образовать несколько рабочих групп,
численностью не более 4-5 человек;
Для успешного выполнения практического задания 7. Система охватывает два взаимосвязанных аспекта: студенту необходимо: а) запросы и ожидания потребителя; - ознакомиться с содержанием элементов системы б) запросы и интересы организации. менеджмента качества; Международный стандарт не дает конкретный перечень - знать содержание лекций по темам: «Система разрабатываемых процедур, он дает лишь рекомендации по качества», «Международные стандарты по системе функциям. Поэтому перед разработкой системы качества, качества МС ИСО серии 9000-2000»; разработчику необходимо конкретизировать общие - знать положения настоящих методических требования стандарта и трансформировать их в технически указаний. осуществимые процедуры. 3. Общие положения Обычно процесс конкретизации начинается с Международные стандарты ИСО семейства 9000 разработки чек-листов. обобщают опыт многих стран. При их изучении следует Чек-лист представляет собой перечень обратить внимание на следующие положения: структурированных требований по каждому подэлементу. 1. Стандарты семейства ИСО 9000 не предназначены для Например, по элементу 5.2. «Ориентация на какой-либо конкретной отрасли промышленности или потребителя» чек-лист будет иметь вид, показанный в таблице экономики. 5. 2. В основу стандартов семейства ИСО 2000 входят Таблица 5 элементы системы качества и способы их построения Чек-лист по элементу 5.2 исходя из задач, продукции, процессов и индивидуальных подходов конкретной организации. Элем Цель Ответс Функци Объект Процедур 3. Каждая организация из элементов СК создает свою ент твенны я а оригинальную систему качества, предназначенную й ответств только для нее. енного 4. Международные стандарты ИСО 9000 написаны в виде 5.2. Достиже Высше Гаранти Запросы - установ задач системы качества, но не указывают, как достичь Орие ние е рование и ить; выполнения этих задач, предоставляя такой выбор нтаци удовлет руково ожидани - перевес руководству организаций. я на воренно дство я ти в тех. 5. Отправной точкой для разработки и внедрения системы потре сти потреби требо- качества должны быть основные направления и цели бител потреби теля вания; организации в области качества, официально я теля - выполн сформулированные высшим руководством в документе, ить. называемом «Политика организации в области качества». 6. Организация, выступающая в роли поставщика, имеет 4. Порядок работы заинтересованных лиц, которые могут выдвигать свои 4.1. Образовать несколько рабочих групп, требования. численностью не более 4-5 человек; 21 22
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »