Информационные технологии управления проектами. Светлов Н.М - 18 стр.

8. По каким причинам программы, основанные на формализме динамического
   программирования, не в полной мере реализуют информационную техноло-
   гию управления проектами?

                           4. Данные о проекте
       Структура данных модели проекта. Общая информация по проекту. Календари. Таб-
лица работ. Таблица ресурсов. Распределительная таблица. Источники и верификация дан-
ных.

      Модель проекта, представленная в форме задачи динамического про-
граммирования, использует данные, которые можно организовать в структуру,
состоящую, помимо общей информации о проекте и календарей, из трёх таб-
лиц:
      ♦ таблицы работ;
      ♦ таблицы ресурсов;
      ♦ распределительной таблицы, хранящей данные о ресурсах, назначен-
ных на конкретные работы.

       Общая информация о проекте представлена кортежем, в котором хра-
нятся следующие данные:
       ♦ наименование проекта;
       ♦ дата начала проектных работ1;
       ♦ имя календаря проекта (см. ниже);
       ♦ данные о менеджере проекта;
       ♦ данные о компании, реализующей проект;
       ♦ денежная единица, используемая в модели проекта;
       ♦ средняя продолжительность рабочего дня, рабочей недели (в часах),
рабочего месяца (в днях).
       В конкретных программных реализациях общая информация о проекте
может включать и другие данные.
       Календари хранят распорядок рабочего дня и информацию о выходных
днях. Как правило, в календаре указываются рабочие часы для каждого дня не-
дели, а также исключения: отклонение рабочего времени от предусмотренного
для данного дня недели, намеченное на конкретную дату. Исключения исполь-
зуют, например, для учёта праздничных и предпраздничных дней.


       1
        В компьютерных реализациях допускается указание не даты начала, а даты завер-
шения проекта, если она определена заранее, а менеджер по каким-либо причинам должен
приступить к выполнению проекта как можно позже.

18