Информационные технологии управления проектами. Светлов Н.М - 16 стр.

      ♦ наличием службы обучения и поддержки.
       По этим причинам Microsoft Project стала наиболее распространённой из
числа программ, предназначенных для управления проектами.
       OpenPlan компании Welcome Corp. превосходит Microsoft Project в сте-
пени автоматизации управления ресурсами и в средствах анализа рисков.
       В отличие от Microsoft Project, данная программа располагает возможно-
стями:
       ♦ учёта «квалификации» или «качества» ресурсов, что позволяет про-
грамме при необходимости предлагать замену менее «квалифицированных»
или «качественных» ресурсов более ценными, но имеющимися в избытке в
данный момент;
       ♦ оптимизации загрузки ресурсов (сокращения простоев);
       ♦ назначения ресурса не на всю работу, а только на её часть.
       Анализ рисков выполняется методом Монте-Карло: указанные пользова-
телем параметры проекта изменяются случайным образом в указанных грани-
цах, после чего производится статистическая обработка совокупности значений
выходных переменных модели проекта, по результатам которой можно судить
о степени его устойчивости к случайным воздействиям. При необходимости
менеджер, основываясь на результатах анализа, может пересмотреть последова-
тельность или содержание работ, зарезервировать дополнительные ресурсы или
предусмотреть запас времени на критические работы, чтобы гарантировать вы-
полнимость проекта в приемлемые сроки даже при неблагоприятных обстоя-
тельствах.
       Spider Project — отечественная разработка, ориентированная преиму-
щественно на российского пользователя. Обладая мощными средствами авто-
матизации управления ресурсами и богатыми сервисными возможностями, она
отличается от вышеназванных учётом российских стандартов и практики сете-
вого планирования.
       Нижеследующие программы используют метод критического пути и мо-
гут быть использованы на отдельных этапах процесса управления проектами.
       Программа 1С–Рарус фактически представляет собой субмодуль к мо-
дулю бухгалтерского учёта программы 1С–Предприятие — популярного в Рос-
сии средства комплексной автоматизации документооборота на фирме среднего
масштаба. Она ориентирована не столько на управление проектами как таковы-
ми, сколько на управление ресурсами предприятия, распределяемыми между
различными задачами офисной и производственной деятельности. Тем не ме-
нее, она содержит необходимые средства для представления модели проекта и
мониторинга процесса его выполнения.



16