Компьютерные технологии управления проектами: Международный опыт. Светлов Н.М. - 67 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГАУ-МСХА | Москва

Составители: 

Рубрика: 

67
Продолжение приложения 5
Столбец
Системное
имя столбца
Тип
данных
Значение
Вид → Таблица → Трудозатраты
Название ре-
сурса
Название Текст Наименование ресурса
% заверше-
ния
% заверше-
ния по тру-
дозатратам
Процент Процент работы, выполненной
ресурсом, от предусмотренной
оперативным планом.
Трудозатра-
ты
Трудозатра-
ты
Продолжи-
тельность
или вещест-
венное число
Для нескладируемого ресурса —
объём назначенной ему работы за
время проекта согласно оператив-
ному плану. Для материала — его
суммарный расход за время про-
екта согласно оперативному пла-
ну.
Сверхуроч-
ные
Сверхуроч-
ные трудоза-
траты
Продолжи-
тельность
Объём сверхурочной работы ре-
сурса согласно оперативному
плану.
Базовые Базовые тру-
дозатраты
Продолжи-
тельность
или вещест-
венное число
Для нескладируемого ресурса —
объём назначенной ему работы за
время проекта по согласованному
плану. Для материала — его сум-
марный расход за время проекта
по согласованному плану.
Отклонение Отклонение
по трудоза-
тратам
Продолжи-
тельность
или вещест-
венное число
Разница между значениями полей
Трудозатраты и Базовые трудоза-
траты.
Фактические Фактические
трудозатраты
Продолжи-
тельность
или вещест-
венное число
Для нескладируемого ресурса —
фактический объём выполненных
им работ согласно данным мони-
торинга.
Для материала — его суммарный
расход по данным мониторинга.
Оставшиеся Оставшиеся
трудозатраты
Продолжи-
тельность
или вещест-
венное число
Разница между значениями полей
Трудозатраты и Фактические тру-
дозатраты. 
                                             Продолжение приложения 5
               Системное       Тип
  Столбец                                          Значение
              имя столбца    данных
                    Вид → Таблица → Трудозатраты
Название ре- Название     Текст        Наименование ресурса
сурса
% заверше-   % заверше-   Процент      Процент работы, выполненной
ния          ния по тру-               ресурсом, от предусмотренной
             дозатратам                оперативным планом.
Трудозатра- Трудозатра- Продолжи-      Для нескладируемого ресурса —
ты           ты           тельность    объём назначенной ему работы за
                          или вещест- время проекта согласно оператив-
                          венное число ному плану. Для материала — его
                                       суммарный расход за время про-
                                       екта согласно оперативному пла-
                                       ну.
Сверхуроч-   Сверхуроч-   Продолжи-    Объём сверхурочной работы ре-
ные          ные трудоза- тельность    сурса согласно оперативному
             траты                     плану.
Базовые      Базовые тру- Продолжи-    Для нескладируемого ресурса —
             дозатраты    тельность    объём назначенной ему работы за
                          или вещест- время проекта по согласованному
                          венное число плану. Для материала — его сум-
                                       марный расход за время проекта
                                       по согласованному плану.
Отклонение Отклонение Продолжи-        Разница между значениями полей
             по трудоза-  тельность    Трудозатраты и Базовые трудоза-
             тратам       или вещест- траты.
                          венное число
Фактические Фактические Продолжи-      Для нескладируемого ресурса —
             трудозатраты тельность    фактический объём выполненных
                          или вещест- им работ согласно данным мони-
                          венное число торинга.
                                       Для материала — его суммарный
                                       расход по данным мониторинга.
Оставшиеся Оставшиеся Продолжи-        Разница между значениями полей
             трудозатраты тельность    Трудозатраты и Фактические тру-
                          или вещест- дозатраты.
                          венное число

                                                                    67

Страницы