Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 134 стр.

UptoLike

Составители: 

134
Деструктивность риска состоит в том, что принятие и реализация
решений с необоснованно высоким риском являются авантюризмом.
В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора,
мешающего реализации намеченных целей.
Диагностика по слабым сигналам метод, суть которого состоит
в том, чтобы своевременно определить слабые сигналыранние и
неточные признаки наступления кризисных ситуацийи своевременно
отреагировать на них.
Дивизиональная организационная структуравид
организационной структуры, при которой подразделения фирмы
(дивизионы) пользуются широкой самостоятельностью в принятии
оперативных решений, а штаб-квартира осуществляет лишь общий
контроль стратегии и финансовых потоков.
Дисконтирование расчет сложных процентов «наоборот». Иначе
говоря, дисконтирование денежных поступлений используется для
определения суммы инвестиций, которую необходимо вложить сейчас,
чтобы довести их стоимость до требуемой величины при заданной ставке
процента.
Дисперсия мера колеблемости случайной величины, равная
среднему квадрату отклонения случайной величины от ее
математического ожидания.
Достоверность информациитребование к информации, которое
означает, что она должна быть такой, чтобы не тратить дополнительные
усилия и время на ее проверку.
Инвестиционный рисквероятность финансовых потерь для
участников реализации инвестиционного проекта.
Информационные потоки физическое перемещение информации
от одного сотрудника предприятия к другому или от одного
подразделения к другому.
Качественный анализ риска занимается выявлением факторов,
областей и выводов рисков.
Количественный анализ риска позволяет в численной форме
оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом.
Конструктивность риска проявляется в том, что при
осуществлении экономических задач он выполняет роль своеобразного
катализатора, так как стимулирует активность, устремленность в будущее,
поиск новаторских решений.
Контроллингфункционально обособленное направление
экономической работы на предприятии, связанное с реализацией
финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для
принятия оперативных и стратегических управленческих решений.