Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 73 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

73
планово-экономического отдела, службы сбыта и службы материально-
технического снабжения.
2.
Служба контроллинга должна иметь возможность и полномочия
организовывать с помощью других экономических служб сбор
дополнительной информации, требуемой ей для анализа и выводов, но не
содержащейся в существующих документах финансово-экономических
служб.
3.
Служба контроллинга должна иметь возможность внедрять
новые процедуры сбора аналитической информации на постоянной
основе. Вопрос о выплате компенсации сотрудникам других служб за
увеличение нагрузки должны решать руководители, для которых
предназначена информация службы контроллинга.
4.
Служба контроллинга должна иметь возможность быстро
доводить информацию до сведения высшего руководства предприятия.
5.
Служба контроллинга должна быть независимой от той или иной
финансово-экономической службы.
Служба контроллинга входит наряду с бухгалтерией, финансовым
отделом, планово-экономическим отделом в состав финансово-
экономических служб предприятия.
Пример включения службы контроллинга в структуру финансово-
экономических служб предприятия представлен на рис. 7.1.
Рациональным является следующий состав службы контроллинга:
- начальник службы
контроллинга;
- контроллер-куратор цехов;
- контроллер-специалист по управленческому учету;
- контроллер-специалист по информационным системам.
Начальник службы контроллинга – наиболее квалифицированный
специалист с достаточным опытом работы на предприятии, который
«изнутри» знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел на
предприятии. Начальник службы контроллинга должен знать
бухгалтерский учет и разбираться в технологических вопросах
работы
своего предприятия. Для данной должности, возможно, подойдет
заместитель главного бухгалтера или начальника планового отдела, а
также кто-либо из экономистов предприятия. Начальник службы
контроллинга несет ответственность за входящие документы,
аналитические расчеты и прогнозы перед своим непосредственным
начальником – заместителем директора по экономике, а также перед
генеральным директором.

Страницы