Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 55 стр.

UptoLike

54
Разделение производственных операций на элементы производится
для изучения и изменения затрат рабочего времени, выявления факторов,
от которых зависит продолжительность выполнения каждого элемента,
а также установления рациональной последовательности и способов вы-
полнения элементов операции, расчета норм времени. Особенно это важно
в массовом и крупносерийном производствах, где предъявляются высокие
требования к оптимальной организации трудового процесса на рабочих
местах, точности и обоснованности норм затрат труда.
4.3. Методы и приемы труда
Содержание трудового процесса, как и последовательность трудовых
приемов, определяется применяемой на предприятии технологией. Однако
результаты труда отдельных работников, размер экономии материальных
и трудовых затрат обусловлены не только их личными способностями, но
и применяемыми на рабочих местах приемами и методами труда.
Сочетание трудовых движений, действий, приемов и комплекса
приемов формирует метод труда.
Метод трудаспособ выполнения операции, предусматривающий
последовательность, структуру и технику выполнения составляющих ее
элементов.
Для изучения трудового процесса с целью его организации и норми-
рования анализируют и проектируют методы труда. Рациональным счита-
ется метод, обеспечивающий выработку продукции высокого качества при
наименьших затратах рабочего времени и минимальном мышечном и нер-
вном напряжении работающего. Затраты рабочего времени на операции
зависят не только от характера расположения их в операции. Приемы, вхо-
дящие в состав операции, могут выполняться последовательно, параллель-
но и параллельно-последовательно.
При последовательном выполнении приемов каждый из них начина-
ют осуществлять после окончания предыдущего. Продолжительность опе-
рации (t
оп
) определяется как сумма продолжительности всех приемов, вхо-
дящих в состав операции:
t
оп
= t
1
+ t
2
+ t
3
,
где t
1
, t
2
и t
3
соответственно длительность первого, второго и третьего
приема (рис. 8, а).
      Разделение производственных операций на элементы производится
для изучения и изменения затрат рабочего времени, выявления факторов,
от которых зависит продолжительность выполнения каждого элемента,
а также установления рациональной последовательности и способов вы-
полнения элементов операции, расчета норм времени. Особенно это важно
в массовом и крупносерийном производствах, где предъявляются высокие
требования к оптимальной организации трудового процесса на рабочих
местах, точности и обоснованности норм затрат труда.

                    4.3. Методы и приемы труда

      Содержание трудового процесса, как и последовательность трудовых
приемов, определяется применяемой на предприятии технологией. Однако
результаты труда отдельных работников, размер экономии материальных
и трудовых затрат обусловлены не только их личными способностями, но
и применяемыми на рабочих местах приемами и методами труда.
      Сочетание трудовых движений, действий, приемов и комплекса
приемов формирует метод труда.
      Метод труда – способ выполнения операции, предусматривающий
последовательность, структуру и технику выполнения составляющих ее
элементов.
      Для изучения трудового процесса с целью его организации и норми-
рования анализируют и проектируют методы труда. Рациональным счита-
ется метод, обеспечивающий выработку продукции высокого качества при
наименьших затратах рабочего времени и минимальном мышечном и нер-
вном напряжении работающего. Затраты рабочего времени на операции
зависят не только от характера расположения их в операции. Приемы, вхо-
дящие в состав операции, могут выполняться последовательно, параллель-
но и параллельно-последовательно.
      При последовательном выполнении приемов каждый из них начина-
ют осуществлять после окончания предыдущего. Продолжительность опе-
рации (tоп) определяется как сумма продолжительности всех приемов, вхо-
дящих в состав операции:

                             tоп = t1 + t2 + t3,
где t1, t2 и t3 – соответственно длительность первого, второго и третьего
приема (рис. 8, а).

                                    54