Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Тихомирова Т.П - 53 стр.

      По технологическому назначению движения делят на основные, в ре-
зультате которых происходит обработка предмета труда, и вспомогатель-
ные, которые сопутствуют основным движениям и создают условия для их
осуществления. Чем меньше вспомогательных движений, тем эффективнее
результаты труда при прочих равных условиях. По виду движения подраз-
деляются на хватательные, переместительные, поддерживающие и свобод-
ные. В процессе труда все движения выполняются в совокупности. Трудо-
вые действия и приемы работы складываются из движений разных видов.
      По признаку активности движения подразделяют на активные (рабочие)
и пассивные (холостые). Активные движения имеют целевую направленность.
В результате этих движений выполняется какой-либо элемент операции. Пас-
сивные движения сопутствуют активным, но не продвигают процесс обработки
предмета труда. Например, чтобы включить станок, нужно выполнить не менее
трех движений: протянуть руку к рубильнику, включить рубильник и опустить
руку. Первые два движения являются активными, а последнее – пассивным.
При организации процесса труда стремятся преобразовать пассивные движения
в активные, т. е. исключить холостые движения. Так, после включения ру-
бильника рабочий может не опускать руку, а протянуть ее, чтобы взять де-
таль или инструмент, необходимый для дальнейшего хода процесса труда.
В этом случае пассивное движение (опустить руку) будет исключено из
трудового процесса.
      В зависимости от сложности движения делят на приноровительные
и решительные (свободные). Руки рабочего или его корпус в конце прино-
ровительного движения должны занять определенное положение или ме-
сто, вследствие чего оно выполняется в несколько замедленном темпе, так
как требует определенного контроля со стороны исполнителя. Решитель-
ные (свободные) движения не требуют контроля, осторожности и аккурат-
ности, поэтому выполняются значительно быстрее. По мере механизации
и совершенствования процессов труда в операциях увеличивается число
решительных движений, в результате чего снижается трудоемкость изго-
товления продукции и повышается производительность труда.
      По направлению движения могут быть прямолинейными (горизон-
тальными или вертикальными), криволинейными и радиальными, посто-
янными или переменными. Для корпуса и ног рабочего предпочтительнее
прямолинейные движения, а для рук – радиальные, поскольку они выпол-
няются легче и требуют меньших затрат физических усилий. При органи-

                                   52