Составители:
Рубрика:
141
Таблица 3.11
Метод расчета показателя А-счета Аргенти
Показатель Ваш
балл
Балл со-
гласно Ар-
генти
1. Недостатки
Директор-автократ
8
Председатель совета директоров является также и дирек-
тором
4
Пассивность совета директоров
2
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за раз-
личия в знаниях и навыках)
2
Слабый финансовый директор
2
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и
нижнего звена (вне совета директоров)
1
Недостатки системы учета: отсутствие бюджетного кон-
троля
3
Отсутствие прогноза денежных потоков
3
Отсутствие системы управленческого учета
3
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов,
технологий, рынков, методов организации труда и т.д.)
15
Максимально возможная сумма баллов
43
«Проходной балл»
10
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серь-
езным ошибкам
2. Ошибки
Слишком высокая доля заемного капитала
15
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого
роста бизнеса
15
Наличие крупного проекта (провал такого проекта под-
вергает фирму серьезной опасности)
15
Максимально возможная сумма баллов
45
«Проходной балл»
15
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания под-
вергается определенному риску
3. Симптомы
Ухудшение финансовых показателей
4
Использование «творческого бухучета»
4
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение
качества, падение «боевого духа» сотрудников, снижение
доли рынка)
4
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Таблица 3.11
Метод расчета показателя А-счета Аргенти
Показатель Ваш Балл со-
балл гласно Ар-
генти
1. Недостатки
Директор-автократ 8
Председатель совета директоров является также и дирек- 4
тором
Пассивность совета директоров 2
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за раз- 2
личия в знаниях и навыках)
Слабый финансовый директор 2
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и 1
нижнего звена (вне совета директоров)
Недостатки системы учета: отсутствие бюджетного кон- 3
троля
Отсутствие прогноза денежных потоков 3
Отсутствие системы управленческого учета 3
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, 15
технологий, рынков, методов организации труда и т.д.)
Максимально возможная сумма баллов 43
«Проходной балл» 10
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серь-
езным ошибкам
2. Ошибки
Слишком высокая доля заемного капитала 15
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого 15
роста бизнеса
Наличие крупного проекта (провал такого проекта под- 15
вергает фирму серьезной опасности)
Максимально возможная сумма баллов 45
«Проходной балл» 15
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания под-
вергается определенному риску
3. Симптомы
Ухудшение финансовых показателей 4
Использование «творческого бухучета» 4
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение 4
качества, падение «боевого духа» сотрудников, снижение
доли рынка)
141
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- …
- следующая ›
- последняя »
