ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
149
Это свойство является основой ориентировочной функции нашего пове-
дения и деятельности.
2. Целостность. Под этим понимается внутренняя органическая взаимо-
связь частей и целого в образе.
3. Константность – это относительное постоянство образа, не зависящее
от условий восприятия, и проявляющееся в его неизменности: форма, цвет и
размер предметов воспринимаются нами как постоянные, несмотря на
то, что
сигналы, поступающие от этих предметов в органы чувств непрерывно
меняются.
4. Обобщённость означает отнесение объекта к некоторому классу,
имеющему название.
5. Избирательность – человек воспринимает не всё, что видит или слы-
шит, а лишь часть, – в результате выделения одних объектов из общей картины
и игнорирования других.
6. Осмысленность – предмет воспринимается
сознательно, с пониманием
его названия, назначения, связи с определённой категорией, классом, родом.
7. Апперцепция – искажение воспринимаемого образа, слов или ситуации
под влиянием прошлого опыта или нашего состояния, настроения, потребно-
стей, установок. Искажения в восприятии, в том числе при межличностном об-
щении, могут приводить к различным конфликтам.
Все рассмотренные свойства восприятия не
являются врождёнными и раз-
виваются в течение жизни человека.
4.2.5. Эффекты и феномены восприятия
Социальному восприятию присущи проявления неточности восприятия,
называемые эффектами или ошибками восприятия.
Галоэффект (эффект ореола, эффект нимба или рога) — общее благопри-
ятное или неблагоприятное мнение о человеке переносится на его неизвестные
черты.
Эффект первичности (эффект первого впечатления, эффект знакомст-
ва) – первая информация переоценивается по отношению к последующей.
Эффект новизны – новой информации
о необычном поведении хорошо
знакомого, близкого человека придаётся большее значение, чем всей информа-
ции, полученной о нём ранее.
Эффект роли – поведение, определяемое ролевыми функциями, прини-
мается за личностную особенность.
Эффект присутствия (фасилитации) – если человек что-то умеет делать,
то он делает это лучше на глазах у окружающих, чем в одиночестве.
Эффект
авансирования – к разочарованию приводит отсутствие припи-
санных ранее человеку авансом несуществующих достоинств.
Эффект снисходительности – руководитель преувеличивает позитивные
черты подчинённых и недооценивает негативные (характерно для руководителя
попустительского и, в какой-то мере, демократического стиля).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- …
- следующая ›
- последняя »
