Экономика машиностроительного производства. Задачи и ситуации. Трусова Л.И - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
«Экономика машиностроительного производства» является базовой эко-
номической дисциплиной при подготовке специалистов машиностроительных
предприятий.
Выписка из ГОС ВПО по специальности подготовки дипломированного
специалиста 15100165 – Технология машиностроения.
Индекс Наименование дисциплины и ее основные разделы
Всего
часов
ОПД.Ф.09. Экономика машиностроительного производства:
Экономические основы производства и ресурсы
предприятий: основные фонды, оборотные средства,
персонал, оплата труда, планирование затрат, финанси-
рование инновационной деятельности, технико-
экономический анализ инженерных решений, модели-
рование; коммерческая деятельность предприятий:
юридические основы, финансовые отношения, налого-
обложение, внешнеэкономическая деятельность.
56
В учебном пособии раскрываются следующие дидактические единицы:
– основные фонды;
– оборотные средства;
– оплата труда;
– планирование затрат;
– финансирование инновационной деятельности;
– технико-экономический анализ инженерных решений;
– коммерческая деятельность предприятий: финансовые отношения,
внешнеэкономическая деятельность.
Основной целью изучения дисциплины «Экономика машиностроительно-
го производства» является формирование у студентов знаний, позволяющих
правильно ориентироваться в
организационной, экономической, социальной,
правовой структурах машиностроительного производства.
Основными задачами изучения дисциплины «Экономика машинострои-
тельного производства» являются:
– сформировать у студентов знания о производственных ресурсах маши-
ностроительного предприятия: (основные производственные (ОПФ) и непроиз-
водственные фонды);
– научить студентов пользоваться методиками оценки ОПФ и расчета по-
казателей их использования;
– cформировать у студентов знания
об оборотных фондах и оборотных
средствах предприятия;
– помочь разбираться в вопросах организации труда на машинострои-
тельном предприятии, чтобы исключить в будущем ошибки взаимопонимания с
руководством или подчиненными в вопросах этого аспекта;

Страницы