Логистика. Тупикова О.А. - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

22
Окончание таблицы 8
Варианты
Показатели
1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 31-35
3. Количество товара
ненадлежащего
качества, ед/мес.
75/120 90/110 80/70 100/90 70/80 60/70
4. Нарушение
установленных сроков
поставки
Количество поставок
8/7
9/6
9/10
8/6
10/11
8/10
Срок опозданий в днях
30/35 20/24 40/30 26/24 25/30 40/30
Показатели
2-го поставщика
1. Объем поставок,
ед./мес.
Товар А
9000/7200
9300/8400
9600/700
0
9200/9800
8000/9200
6000/7000
Товар Б
8000/7200 7200/8000 7500/670
0
8000/9800 7500/8200 8000/8000
2. Цена за ед., руб
Товар А
9/10
10/12
12/12
13/12
10/9
11/12
Товар Б
5/6 6/8 7/7 7/6 8/9 6/7
3. Количество товара
ненадлежащего
качества, ед/мес.
80/120 70/60 80/90 100/120 60/80 120/80
4. Нарушение
установленных сроков
поставки
Количество поставок
6/7
8/8
10/9
8/8
10/13
12/11
Срок опозданий в днях
40/35 30/24 30/30 26/34 25/20 40/30
П р и м е ч а н и е: анализ производится за 2 месяца, над чертой - показатели за январь,
под чертой показатели за февраль.
Вопросы для подготовки и защиты работы
1. Дайте определение закупочной логистики
2. Назовите функции закупочной логистики
3. Дайте характеристику основных стадий процесса приобретения материалов
4. Назовите виды потребностей в материалах
5. Приведите классификацию методов расчета потребностей в материалах
6. Назовите методы планирования материального обеспечения производства
7. Как определяется оптимальный размер заказа?
8. Как определяется экономичный размер заказа при допущении дефицита и
предоставления оптовой скидки?
9. Как определяется оптимальный размер производимой партии?
10. Какие критерии необходимо использовать при выборе поставщика?
11. Охарактеризуйте внешние факторы, влияющие на принятие решений в закупочной
логистике при принятии решения «Сделать или купить?».
12. Назовите и охарактеризуйте основные документы, используемые в закупочной
логистике. 
                                                                          Окончание таблицы 8

        Показатели                                         Варианты
                        1-5         6-10        11-15       16-20       21-25       31-35
3. Количество товара    75/120      90/110      80/70       100/90      70/80       60/70
ненадлежащего
качества, ед/мес.
4. Нарушение
установленных сроков
поставки                8/7         9/6         9/10        8/6         10/11       8/10
Количество поставок
Срок опозданий в днях   30/35       20/24       40/30       26/24       25/30       40/30
Показатели
2-го поставщика
1. Объем поставок,
ед./мес.                9000/7200   9300/8400   9600/700    9200/9800   8000/9200   6000/7000
                                                0
Товар А
Товар Б                 8000/7200   7200/8000 7500/670      8000/9800   7500/8200 8000/8000
                                                0
2. Цена за ед., руб
Товар А                   9/10       10/12     12/12     13/12        10/9      11/12
Товар Б                   5/6        6/8       7/7       7/6          8/9       6/7
3. Количество товара      80/120     70/60     80/90     100/120      60/80     120/80
ненадлежащего
качества, ед/мес.
4. Нарушение
установленных сроков
поставки                  6/7        8/8       10/9      8/8          10/13     12/11
Количество поставок
Срок опозданий в днях 40/35          30/24     30/30     26/34        25/20     40/30
     П р и м е ч а н и е: анализ производится за 2 месяца, над чертой - показатели за январь,
     под чертой показатели за февраль.
Вопросы для подготовки и защиты работы
     1. Дайте определение закупочной логистики
     2. Назовите функции закупочной логистики
     3. Дайте характеристику основных стадий процесса приобретения материалов
     4. Назовите виды потребностей в материалах
     5. Приведите классификацию методов расчета потребностей в материалах
     6. Назовите методы планирования материального обеспечения производства
     7. Как определяется оптимальный размер заказа?
     8. Как определяется экономичный размер заказа при допущении дефицита и
         предоставления оптовой скидки?
     9. Как определяется оптимальный размер производимой партии?
     10. Какие критерии необходимо использовать при выборе поставщика?
     11. Охарактеризуйте внешние факторы, влияющие на принятие решений в закупочной
         логистике при принятии решения «Сделать или купить?».
     12. Назовите и охарактеризуйте основные документы, используемые в закупочной
         логистике.



                                                22

Страницы