Логистика. Тупикова О.А. - 24 стр.

     Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи
очередного заказа.
     Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может
совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным
запасом.
     Гарантийный запас ( или запас страховой) аналогичен гарантийному запасу в
классификации по исполняемой функции и предназначен для непрерывного снабжения
потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
     Неликвидные запасы — так называют длительно неиспользуемые производственные и
товарные запасы. Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения,
а также морального износа.
     Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного
обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели
достигается решением следующих задач:
     • учет текущего уровня запаса на складах
     • определение размера гарантийного (страхового ) запаса
     • расчет размера заказа;
     • определение интервала времени между заказами.
     Для ситуации, когда отсутствуют отклонения от запланированных показателей и
запасы употребляются равномерно, в теории управления запасами разработаны две основные
системы управления, которые решают поставленные задачи, соответствуя цели
непрерывного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Такими системами
являются: .
     1) система управления запасами с фиксированным размером заказа;
     2)система управления запасами с фиксированным интервалом времени между
заказами.

     Задание 1. Определение оптимального размера заказа.
     По данным учета затрат известна стоимость оформления одного заказа, годовая
потребность в комплектующем изделии, цена единицы комплектующего изделия , затраты на
хранение комплектующего изделия на складе заданы в % от его цены.
     Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.
                                                                              Таблица 1
                                Исходные данные по вариантам

Варианты                 1-5       6-10   11-15   16-20     21-25   26-30     31-35
Цена единицы, руб.       560       600    450     640       730     600       700
Годовая потребность,     1550      1400   1640    1400      1260    1500      1600
шт.
Стоимость оформления     200       250    180     280       320     260       600
одного заказа, руб.
Стоимость (затраты)      5%        4%     6%      3%        7%      5%        3%
хранения единицы в %
от цены

     Задание 2. Определение экономичного размера заказа при условии предоставления
поставщиком оптовых скидок.
     Необходимо рассмотреть ситуацию, когда поставщиком предоставляется скидка к цене
в случае закупки более крупными партиями. В этом случае критерием выбора размера заказа
может являться не оптимальный размер заказа, при котором достигается минимум затрат на
хранение и оформление заказов, а экономичный размер заказа (партии поставок).


                                           24