Экономические проблемы создания новых типов хозяйственных объединений в России. Турчак А.А. - 17 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

17
òîëüêî îñóùåñòâëÿåò ôèíàíñîâûé êîíòðîëü, íî è àêòèâíî ó÷àñòâóåò
â ðàçëè÷íûõ ñôåðàõ äåÿòåëüíîñòè ñâîèõ äî÷åðíèõ ïðåäïðèÿòèé, òî
åñòü, ñìåøàííûé õîëäèíã, äåéñòâóÿ íà îñíîâå ýêîíîìè÷åñêèõ çàêî-
íîâ ðûíî÷íîé ñèñòåìû õîçÿéñòâîâàíèÿ, ÿâëÿåòñÿ öåíòðîì êàê ôè-
íàíñîâîãî, òàê è òåõíîëîãè÷åñêîãî ðåãóëèðîâàíèÿ ïðåäïðèÿòèè.
Èìåííî ñìåøàííûé õîëäèíã äîâîëüíî ðàñïðîñòðàíåí â êà÷å-
ñòâå ìàòåðèíñêîé êîìïàíèè ñîâðåìåííûõ çàïàäíûõ êîíöåðíîâ è
êîíãëîìåðàòîâ.
Òèïè÷íûìè ïðèìåðàìè ñìåøàííûõ õîëäèíãîâûõ ñòðóêòóð â
çàïàäíûõ ñòðàíàõ ÿâëÿþòñÿ: General Motors Corp., General Electric
Company PLC, Exxon Corp., Nestle, Unilever, Olivetty, Philips.
 Ðîññèè áîëüøèíñòâî õîëäèíãîâûõ êîìïàíèé ïðåäñòàâëÿþò
ñîáîé èìåííî ñìåøàííûå õîëäèíãè. Íàèáîëåå èçâåñòíûå èç íèõ
ÐÀÎ «Ãàçïðîì», ÐÀÎ «ÅÝÑ Ðîññèè», íåôòÿíûå êîìïàíèè «ËÓ-
Êîéë», «ÞÊÎÑ», «Ñóðãóòíåôòåãàç», ÀÎ «Ëåíèíåö-Õîëäèíã», õîë-
äèíãîâàÿ àâèàñòðîèòåëüíàÿ êîìïàíèÿ «Èëüþøèí» è äð.
Õîëäèíãîâûå êîìïàíèè ñìåøàííîãî òèïà ëó÷øå ïîäõîäÿò äëÿ
íàóêîåìêèõ ïðîèçâîäñòâ è òåõíîëîãè÷åñêè ñâÿçàííûõ ïðåäïðèÿ-
òèé, â êîòîðûõ îñóùåñòâëÿåòñÿ ñëîæíàÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ,
ïðîèçâîäñòâåííàÿ è äðóãèå âèäû äåÿòåëüíîñòè. Õîëäèíãîâàÿ êîì-
ïàíèÿ ýòîãî òèïà ìîæåò âûïîëíÿòü ôóíêöèè ãåíåðàëüíîãî ïîä-
ðÿä÷èêà, îñóùåñòâëÿòü ñîáñòâåííóþ íàó÷íî-ïðîèçâîäñòâåííóþ è
òîðãîâóþ äåÿòåëüíîñòü, êîîðäèíèðîâàòü êîíâåðñèþ îáîðîííûõ ïðî-
èçâîäñòâ, çàíèìàòüñÿ âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòüþ îò èìå-
íè äî÷åðíèõ ïðåäïðèÿòèé.
Õîëäèíã ñìåøàííîãî òèïà îáëàäàåò ðÿäîì ñóùåñòâåííûõ ïðå-
èìóùåñòâ ïåðåä ðàçðîçíåííûìè åäèíè÷íûìè ïðåäïðèÿòèÿìè, à
òàêæå ïåðåä ôèíàíñîâûìè õîëäèíãàìè:
1. Ýôôåêòèâíàÿ ñèñòåìà ýêîíîìè÷åñêîãî ïàðòíåðñòâà ïðåäïðè-
ÿòèé ïðåòâîðÿåòñÿ êàê â èíâåñòèöèîííîé ñôåðå, ãàê è â íàó÷íî-
òåõíè÷åñêîé, ïðîèçâîäñòâåííîé è äðóãèõ îáëàñòÿõ äåÿòåëüíîñòè.
2. Ñîçäàþòñÿ ðåàëüíûå ïðåäïîñûëêè äëÿ ïðîâåäåíèÿ åäèíîé íà-
ó÷íî-òåõíè÷åñêîé ïîëèòèêè, êîòîðàÿ ÿâëÿåòñÿ âàæíûì êîìïîíåí-
òîì ñîçäàíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ îáúåêòîâ íîâîé òåõíèêè; îòêðû-
âàþòñÿ äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè öåëåíàïðàâëåííîãî èñïîëüçî-
âàíèÿ è ðàçâèòèÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî è ïðîèçâîäñòâåííîãî ïîòåí-
öèàëà ïðåäïðèÿòèé, àêòèâèçàöèè èõ èííîâàöèîííîé ïîëèòèêè.
3. Ñìåøàííûå õîëäèíãè çíà÷èòåëüíî áîëåå óñòîé÷èâû, ÷åì
ôèíàíñîâûå õîëäèíãè. Åñëè ðåíòàáåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèé, àêöèè
êîòîðûõ íàõîäÿòñÿ ó ôèíàíñîâîãî õîëäèíãà, ïàäàåò, åäèíñòâåí-
íûì èñòî÷íèêîì äîõîäîâ ýòîãî õîëäèíãà îñòàåòñÿ ïðîäàæà èìåþ-
ùèõñÿ ó íåãî àêöèé. Ñìåøàííûå æå õîëäèíãè, âåäÿ ñîáñòâåííóþ