Логистика. Тяпухин А.П. - 79 стр.

      Суммируя затраты на поддержание запасов ресурсов с общими затра-
тами на их закупку, получим
      - для стратегии оплаты к моменту поставки ресурсов:
      425 025 + 3 270 = 428 295 усл. ед.
      - для стратегии ценового осреднения:
      408 000 + 10 204 = 418 204 усл. ед.
      Таким образом, для нашего примера стратегия ценового осреднения
более выгодна, чем стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов.

      2.3.2 Выбор решения «закупать или производить»

      Для решения задачи «закупать или производить» обычно сопоставля-
ются затраты на закупку ресурсов и на организацию их производства.
      Рассмотрим следующий пример.
      Пример 10 - Предположим, что автозавод в настоящее время произво-
дит коленчатые валы для сборки двигателей внутреннего сгорания. Издерж-
ки на изготовление данных изделий определяются из расчета потребности в
двигателях в количестве 8 000 ед. в месяц (таблица 2.14).
      Поскольку есть вероятность построения в ближайшем будущем других
автомобилестроительных предприятий, то рассматриваемый автозавод полу-
чил предложение от предприятия-производителя о поставке
      8 000 коленчатых валов каждый месяц по цене 19 долл. за единицу,
включая издержки на отгрузку.
      Должен ли автозавод принять данное предложение?
      Администрации автозавода следует обратить внимание на будущие
издержки (релевантные издержки), для чего ей необходимо подгото-
вить

      Таблица 2.14 – Издержки на изготовление коленчатых валов, долл.

    Основные статьи затрат        Расходы на единицу       Затраты на месячную
                                   продукции, долл.          программу, долл.
  Основные производственные               6                       48 000
            материалы
  Расходы на заработную плату                4                      32 000
      Переменные расходы                1                            8 000
      Постоянные расходы                     5                      40 000
    Дискреционные* затраты                   5                      40 000
              Итого:                        21                     168 000
       *Примечание. Дискреционные издержки возникают в течение определенного пе-
риода времени (т. е. это – периодические затраты) в результате какого-либо конкретного
стратегического решения, принятого руководством организации. Они не связаны с объе-
мом производства продукции или объемом ее сбыта. Уровень таких издержек устанавли-
вается администрацией предприятия. Типичными примерами дискреционных затрат яв-
ляются:
       - расходы на научные и маркетинговые исследования;
       - стоимость рекламы в средствах массовой информации;
                                                                                         79