Бухгалтерское дело. Усикова Е.Н. - 65 стр.

       В процессе обеспечения деятельности предприятия за деньги (Д) приобретаются необходимые
производственные запасы (ПЗ), то есть сырье и материалы. Затем в процессе производства приобретенные
сырье и материалы подвергаются обработке (НЗП), в результате чего получается готовая продукция (ГП).
Третий процесс – реализация изделий. Выручка от продажи (Д’) не только покрывает все затраты на
производство и реализацию продукции, но и приносит прибыль, что обозначается штрихом при букве Д.
Полученная прибыль, в свою очередь, используется для расширения производства, жилищного и
культурного строительства, материального поощрения работников организации; служит источником
доходов государственного бюджета страны (через налогообложение).
       Эти три фазы неразрывно связаны друг с другом, одна вытекает из другой и всякая последующая
фаза невозможна без предыдущей. Естественно, не следует понимать так, что организация несколько дней
занимается только снабжением, затем одним лишь производством и, наконец, несколько последних дней
месяца осуществляет продажу своей продукции. На деле ежедневно производятся операции, связанные и со
снабжением, и с производством, и с продажей:
    1. Так, на связи 1 – 2 возникают ситуации, которые рассматриваются совместно специалистами по
       управленческому учету, менеджерами по снабжению и производству (система поставок, договоров;
       оценка производственных запасов, организация складского учета, система входного контроля,
       расчеты с поставщиками, анализ качества поставок и кредиторской задолженности).
    2. На связи 2 – 3 ситуации решаются совместно специалистами по маркетингу, менеджерами по
       производству, финансовому менеджменту и налоговому учета (калькулирование себестоимости
       продукции, ценообразование, оценка качества продукции, оценки НЗП и готовой продукции,
       расчеты с покупателями, анализ дебиторской задолженности, налоговое декларирование и
       составление финансовой отчетности).
    3. На связи 3 – 1 ситуации анализируются совместно с руководством (распределение прибыли,
       расчеты с учредителями и акционерами, составление прогнозов на следующий учетный год,
       контроль за формированием дел в архивы, формирование учетной политики на следующий год и
       бюджетное планирование).
       На всех этапах должна быть обеспечена система внутреннего контроля. Вопросы измерения
хозяйственных операций и анализа ситуации зачастую требуют альтернативных решений. Специалист по
бухгалтерскому делу (главный бухгалтер, бухгалтер-ревизор, бухгалтер-аудитор) обязаны предотвращать
нормативно-правовые нарушения и потерю ожидаемой прибыли, предложив порядок исправления
обнаруженных ошибок.
       Схема анализа ситуации может выглядеть следующим образом:




       Рассмотрим пример. Организация заключила со страховой компанией договор на страхование
своих работников от несчастных случаев. Срок действия договора – один год. Всю страховую сумму
организация перечислила страховщику единым платежом и совершенно обоснованно включила ее в
себестоимость. Тем не менее, при этом были занижены налог на прибыль и налог на имущество.
       Нарушение. Данная ошибка вызвана тем, что предприятие нарушило:
    1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (с измен. от 30.03.2001),
       утвержденное приказом Минфина России от 06.05.99 № 33н.
    2. Статью 2 Закона Российской Федерации «О налоге на имущество предприятий» от 13.12.91 № 2030-
       1 (с измен. от 10.01.2003).
    3. Пункт 4 Инструкции Госналогслужбы России «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на
       имущество предприятий» от 08.06.95 № 33 (с измен. от 21.04.2003).
                                                66