Составители:
140
6. Подготовка к выбору решения.
7. Принятие решения и определение механизма реализации.
8. Мониторинг динамики развития ситуации в ходе выполнения
принятого решения.
Круг задач, конечно, гораздо шире, поэтому естественно, что нуж
ны специальные технологии, чтобы избежать ошибок при оценива
нии и принятии решения. Основной частью новых, бурно развиваю
щихся информационных технологий являются автоматизированные
экспертные технологии и методы квалиметрии. Дадим ряд рекомен
даций для будущей деятельности.
1. Целесообразно при решении квалиметрических задач пользо
ваться комплексными технологиями, т. е. сочетанием оценок, мето
дов Делфи, имитационного моделирования и так далее.
2. Тщательно выбирать экспертов.
3. Корректно подготавливать всю начальную информацию.
4. Грамотно выбирать свойства и факторы, влияющие на разви
тие анализируемой ситуации.
5. Обоснованно применять необходимые статистические шкалы и
методы обработки информации.
6. Согласовывать математические модели и входную информацию.
7. Разрабатывать сценарии развития ситуации с учетом или без
учета управляющих воздействий.
8. Максимально автоматизировать количественные и качествен
ные оценки, в том числе с использованием методов имитационного
моделирования.
9. Создавать методы компьютеризированного коллективного экс
пертного оценивания.
Автор не претендует на полноту изложения, более того, он пре
красно понимает, что многие из рассмотренных в пособии вопросов,
заслуживают рассмотрения в отдельных монографиях и учебных по
собиях. В связи с этим, у читателя могут возникнуть различные пред
ложения и замечания, которые будут восприняты автором с благо
дарностью.
Email < [email protected]>
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- …
- следующая ›
- последняя »
